看美国GE的科技成果转化

看美国GE的科技成果转化，随着科技创新对发展生产的作用的日益提高，越来越多的企业注重将科技创新成果应用于实际生产中，取得在市场中的核心竞争力。本文以通用电气为例，从科技输入-转化-输出的路径出发，分析其创新成果转化的实践和面临的阻碍因素，为我国企业科技创新成果转化提供可借鉴的**实践。

一般说来，随着技术市场的日益完善，除了企业自身的科技创新实力，**的宏观调控在相当范围内对企业科技成果转化起着一定的主导作用。技术的更新与发展显示出它对转化系统的积极作用，进而科研与生产的结合部随之扩大。输入资金、技术、政策、环境，进入有效的整合转换与创新，输出新产品、科技成果。这个过程实质上就是技术的创新与扩散过程，是研究与规模化生产的接替过程，是科技成果商品化、产业化的过程。

根据阶段性理论，我们可以将科技创新转换过程分为三个阶段，分别是：开发阶段，中试阶段，产业化生产阶段。

1.科技成果的开发阶段

**阶段是以市场为导向确立研究开发项目，到初步完成产品雏形的阶段，这个阶段也是风险*大的阶段。其主要任务是研究设计初步的产品，并注意科技与经济二者紧密结合，充分发挥市场需求对科技进步的导向和推动作用，要把握市场风向和消费者需求，以需定产，以需定研，找准市场方向。

2.科技成果的中试阶段

第二阶段是中间试验和工业化试验阶段，是从产品的雏形开始，到产品小批量生产为止。在这一阶段中利用生产经营微系统技术试验，进行生产试验和市场营销试验，**技术与生产、市场相互协调，在很大程度上消除应用科技创新成果在生产和市场方面的种种不确定性，是科技成果转化的关键阶段。

3.科技成果产业化生产阶段

第三阶段是规模生产阶段，也就是*终完成科技成果转化的阶段。这一阶段的主要任务是不断地**市场，扩大生产，同时还要为产品的更新换代做好准备。

以上三个阶段是相互联系、循序渐进的过程，如图1所示。

根据这个模型，我们对通用电气科技转化过程进行分析。

1.创新投入力度及比例

通用电气(以下简称GE)重视对科技成果转化与产品开发的投入，并且越是有市场需求的创新成果，投入力度越大，其创新投入成本占资金的8%-12%。

2.科技创新的资金来源

通用电气科技创新资金来源主要有以下四种：1)公司自筹，从公司的股份、红利或利润中抽取一定比例，为科技研究提供资金。2)项目自筹，即GE因申请到**某项科技计划项目而申请到的资金，一次作为科技创新的启动资金。3)银行贷款。4)来自**给予的补助，同时**作为第三者，为GE、银行和投资集团建立合作关系。

3.企业增加创新能力的措施

GE为了增强创新能力从内部和外部采取了各种措施。

从公司内部来说主要有：制定新产品开发战略，注重新产品开发的决策，生产部门与产品设计，开发部门紧密联系鼓励和支持职工的****和技术**活动。

从外部来看主要是侧重于企业间的相互联合，发挥群体优势。虽是竞争对手，但组成联合体，强强联手，以保持某一技术领域内的**地位，增强自身的实力和地位。如通用电气和西门子在2011年时联合开发集装箱安全装置，以其做到“绿色通道”，在这一行动中，两大公司通过联合开发，实现了双赢。

4.促进科技转化的公司政策和机制

内因是事物发展变化的根本原因，要真正做到科技的有力转化还是要从公司内部入手。GE就深谙其道，建立了一系列公司政策和机制。一般的说，该公司每年有一个利润计划指标，完成指标数，公司总裁可以拿到100%的工资和占工资15-20%的红利，全体员工都可以相应增加收入。如果完不成利润指标，各级人员的红利都要打折扣。如果企业连续多年没有科技成果转化和开发出新产品，老产品进入衰减期，销售额下降，企业经理就会被解雇，员工也会被裁减。这一无情的法则，明确了企业从总裁到员工与科技成果转化、新产品开发的直接关系，由此也调动了GE开发新产品、努力实现科技转化的积极性。

5.利用**的优惠政策

**在企业的科技创新转化过程中发挥了重要作用，如图2所示。GE抓准**出台的各项优惠政策努力实现科技成果转化。这些政策包括组织支持、技术支持和资金优惠等，为通用公司的转化铺平了道路。主要有：1)**制定法规和鼓励政策。2)制定和实施各种促进科技与经济结合的计划。3)共建产学研合作机构，其中合作研究中心的经费2/3来自企业的资助。合资创办开发生产新技术产品，并由企业出资，高校、科研单位出技术。4)建立为成果转化的服务机构，包括提供风险资本。5)提供拨款支持。6)实行税收减免。7)提供低息贷款。8)提供资料、信息，对科研和开发进行支持。