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企业家精神是企业家群体所具有的人才素质、价值取向、经营理念、胆魄魅力以及思维模式等的抽象表达和超越升华，是特殊的无形生产要素，是企业持续发展和基业长青的发动机。
创新能力是企业家品质、智慧和才能的集中体现，是企业家的核心能力。企业家精神代表着适应市场挑战和不断创新的品质，是推动社会发展的强大力量。企业家不可能也没必要成为超人，必须擅长合作，尽可能搞好团队沟通，而且把这种合作精神扩展到每个员工。企业家要注重勤俭和诚信的职业伦理，以促进企业发展、员工成长和增进社会福利为职业责任，而不能仅仅追求自身利益的*大化。
企业家精神是一种心理特征,还包括果断机智、谨慎坚定、勇于进取、诚实守信、不断学习和社会责任意识等。但在中国目前的经济发展阶段，由于种种因素的制约，企业家精神出现衰减乃至退化的征兆，终将影响宏观经济社会的健康发展。
中国企业家精神衰减的基本现状
企业家精神是时代的产物，只有在合适的社会环境中，才能发芽成长、开花结果。在当今中国社会，急功近利的浮躁环境导致了企业家创新动力不足、冒险意识淡薄和担当精神缺失。无论在制度还是政策层面，中国企业家的生存和发展环境都不宽松。
1.投机严重，缺乏实业精神
目前国内众多上市公司、银行以及民企纷纷抛开本业，通过委托贷款或相互放贷的形式*取外快。在银根持续紧缩导致的资金流动不良的情况下，这无疑能*取超出实体经济多倍的利润。然而这种短视行为终将导致实体经济萎缩，通货膨胀加剧。一旦经济环境发生变化，企业家们短期利益*大化的选择往往造成社会整体利益的损失。
山西商人李兆会在接手海鑫后，便逐渐放弃实体，投奔虚拟经济，银华基金、民生人寿、山西证券等都曾是他的投资对象。与之对应，其钢铁业务却倍受冷落，2010年产钢只有区区400万吨。全国各地屡见不鲜的非法集资、楼市运作和企业家跑路现象，无不诠释了企业家们的投机心理和行为。投机成了企业家*热衷的事业，这是时代和经济发展的悲哀。
更令人担忧的是，在当今的中国，大批青年才俊走出校门后，*选的职业是**部门和大型国企，愿意自主创业的比例少之又少。从长远看，这种缺乏创业精神和担当意识的局面绝非整个社会的福音。
2.移民潮涌，企业后继无人
2011年10月，中国银行与胡润研究院发布的《中国私人**管理白皮书》显示，我国千万**中，14%的人已经移民或正在申请中，46%的正考虑移民。与该白皮书数据吻合的是，2011年4月，招商银行联合贝恩资本发布了《2011私人**报告》显示，中国个人资产超过一亿元人民币的企业主中，27%已移民，47%正在考虑移民。此消息引起社会广泛关注。
企业家移民、企业外流外迁的现象非常明显，这种趋势目前还在蔓延。移民之后，企业家就**关心企业的发展，自然企业后继无人。
3.固守经验，逃避经营风险
许多企业家梦想*大限度发挥企业的核心优势，却又坚持固定的商业模式。他们不考虑各种能适应新形势的选择，而以自己的职业生涯作为**参考点，只做曾令他们成功的事。
通常情况下，养成这种习惯的企业家，其职业成功应归功于某些关键决策。这通常是他们*为人所知的事迹，后来的所有工作也是随之而来。问题在于，如果这些人成为公司的*高决策者，他们就会让自己的“决定性时刻”来决定企业，无论现实环境发生了多大的变化。他们满足于小富即安、固步自封，不愿意承担经营风险，缺乏自强不息的进取精神。
4.信用缺失，无视商业道德
仅在2011年1～9月间，浙江就发生228起企业主逃逸事件，共拖欠14644名员工7593万元薪酬。跑路、欠薪、瘦肉精、毒豆芽、有毒胶囊等层出不穷，连龙头企业和知名品牌也经常违反伦理。企业家如果不能坚持基本的道德底线，更遑论履行对其他利益相关者的社会责任了。我们看到表面的危机，但背后却是商业文化和信仰危机，即企业家精神的湮灭。
在中国，市场经济体制尚未完善，不重信用只重关系的“原罪”就成为企业家挥之不去的阴影。目前，我国的企业诚信建设缺乏统一引导，信用市场环境建设急需加强，诚信管理服务非常滞后。企业因信用缺失而付出的法律成本极为低廉，付出的社会成本也微不足道。当企业主纷纷逃逸，正是以诚信的大面积受损为代价，是对企业家精神的玷污。
企业家精神衰减的现实原因分析
企业家精神的衰减不仅在理论上得到解释，更能从中国的社会现实找到有说服力的注脚。
1.民企发展受限
改革开放近30多年来，国有企业享有绝大多数资源分配权，民营经济*大的障碍是如何冲破层层制度障碍。一些优秀民企可以整合国外企业，但无法整合国内企业，限制了中国企业国际化的经营步伐。这导致企业家们只好采取回避策略，在夹缝中寻求出路。即使像冯仑这样的商界大腕也无奈地表示，民营资本从来都是国有资本的附属和补充，*好的自保之道是要么远离国有资本的垄断领域，偏安一隅;要么与国有资本合作，使民营资本获得主流价值观的认可，创造一个相对安全的发展环境。
2.民企生存困局
中小民企在起步阶段，大都是自筹资金。而仅靠自筹资金，企业很难做大做强。一项调查显示，目前全国中小型企业数量在1300万家左右，其生存状况普遍不乐观，盈利压力较大。中小企业目前面临的困难主要在以下方面：一是企业经营成本持续攀升，表现在原材料、物流、能源和人力成本上升明显，直接影响企业盈利水平;二是相对于超过60%的GDP贡献和77%的就业人口，中小企业的贷款仅占同期贷款的36.8%，承担的社会责任与其所获资源比例严重失调;三是中小企业税负依然偏重;四是中小企业生存和发展的政策环境依然不容乐观。
3.贪大求强导致管理幻觉
许多企业家在某项业务上一旦取得成功，就认为自己无所不能，过分夸大主观作用。许多老板从创业时的自信转变成自负，无论管理模式还是管理组织架构，都刻意体现层次管理而降低了效率，盲目追求规模而增加了隐性成本，过度贪求市场效应而增加了广告宣传费用，不切实际的多元发展分散并耗费了企业有限的资源。结果是企业和老板的知名度大了，企业的效益却降低了。而且众多模仿者和追随者的出现骤然加剧了竞争，破坏了企业原有的主业计划，使企业不得不动用超出预计数倍的资金才能维持主业优势。面对众多竞争对手，结果顾此失彼，穷于应付。一旦因为资金链断裂，企业就面临着发展停滞甚至倒闭的危险。
4.**不当干预导致企业家精神退化
近年来，**从游戏规则的执行者变为游戏参与者，过度的**干预增加了企业负担，而高税负的制度环境也导致企业家精神的退化和保守化。
企业家精神的退化不仅导致短期金融风险上升，也会导致长期经济增长下滑，经济活力逐步消退。国内东部地区的企业家在过去三十年创造了一个经济奇迹，但这个群体目前很多人选择放弃实业，将直接导致东部地区的生产率下降。中西部主要以**主体作为经济发展引擎，**融资平台债务水平高企，企业家主要围绕**而不是市场进行寻租，生产率的提高非常有限。
防止企业家精神衰减的若干对策
乔治·索罗斯认为，企业家精神是开放社会中*值钱的资源。有识之士感叹，如今要创造**很容易，创造一家优秀的企业就很难，而创造企业家精神更是难上加难。一般而言，要从以下方面挖掘乃至弘扬企业家精神，防止企业家精神衰减：
1.**主导，建立健全企业家市场
弘扬企业家精神，需要改变以行政手段调配人才的方式，建立健全企业家市场。例如实行以市场为导向的企业家选拔机制，合理配置企业家资源，使企业获得良好的经济效益和社会效益。
必须完善企业家的市场评价机制，建立科学的企业家社会评价体系。要制定出既符合国际标准、又适合中国国情的有效测评指标，对企业家的基本素质和能力(包括知识结构、心理素质、组织能力、应变能力、决策能力等)进行客观测评，为企业家精神的培育、发扬和传承创造良好的政策环境。
2.刚柔相济，建立企业家激励与约束机制
企业家的经营活动是一种高度复杂、风险巨大的活动，企业家的能力与资本、土地、劳动一样是一种稀缺资源，企业家理应获得相应的报酬，对剩余利润的占有是企业家创业的基本激励动机。企业家在其创立的企业中占有的份额越多，其提高企业效益的动机就越强烈。国外投资者在进行投资评价时，很看重经营者持股。实行年薪制、经营者持股计划、期权制，对保障企业家的合法利益，激发企业家精神有着重要意义。
长期以来，我国一直缺少完整有效的企业家激励和约束机制，监督机制的不完善经常导致企业家损害利益相关者，每年因为种种原因落马的企业家不在少数。为预防企业家的不规范行为，必须确立法人治理结构，健全内部监督机构，完善会计审计和外部监督。
3.容许失败，构建宽松的市场环境
创新并不容易，不可能一蹴而就，要容许失败。企业家注重的是长期利益，而非急功近利。由于所从事的工作带有冒险性，失败难以完全避免。有时为了成就更大的事业，必须冒着失败的风险。正所谓“不入虎穴，焉得虎子”、“为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻”。对于企业家而言，任何失败都能被其内化为可观的精神**，并进而为他人提供经验或教训。对于身处逆境仍坚忍不拔的企业家来说，今天的失败往往就是明天成功的前奏。古今中外不乏这样的例子。商圣范蠡、巨人史玉柱、股神巴菲特、金融天才索罗斯等，无不在经历失败的涅后，成就了显赫的商业传奇。
中国从不缺企业家，缺乏的是企业家成长的土壤，缺乏的是企业家精神所依赖的制度和环境的支持。企业家精神的挖掘与弘扬必然有赖于上述环境的改善。企业家不能以追求**作为使命，而要有担当精神和社会责任，向社会提供好的产品。商业上的成就不应该是终点和**，应探究本源的企业家精神。“看似谋利之外，却是谋利之源”。在中国这样一个企业家精神稀缺的国度，老板们更应具有企业家精神，成为真正的企业家!
