企业管理当你遇到平庸的上级

企业管理当你遇到平庸的上级，有职场的年轻人求助于我，说他在一家公司工作，上级很平庸，工作不求上进，还时常压制年轻人的发展，很多时候使他处于忍耐状态，因为面对着这样的主管让他很苦恼，所以几次想辞职不干，但又舍不得离开公司，在矛盾之际询问“如何面对平庸的上级?”

这样的问题不仅这位年轻人有，很多人同样遇到过。*先声明一点，一个人认为他的上级平庸，上级未必是真的平庸。看人的角度不同，结果也不一样，多学习别人的优点，是年轻人在社会上要学习的重要一课。

这里，我们假定上级真的平庸，应该怎么对待?我觉得还是以一种平和的心态，去和“平庸上级”打交道。要知道平庸人的存在是一种社会常态，按20/80原则，社会只有20%的一个阶层是被认为特别**的，平庸的人还是占大多数。一个人能当一个部门的主管，原因会有很多种，有以胆略取胜的，有以技能见长的，有以能力突出的，还有是靠时间阅历积累的，再平凡的老爷爷也有给小字辈们讲“我走过的桥要比你走过的路长”故事的资本。初入社会的年轻人要认可的一个事实是：**你的人，未必在能力上比你强。而且**你的人，未必能**你超过他。有的是不具备让人超过他的能力，有的是即使他有这个能力也没有这种心胸，怕“带大了徒弟饿死师傅”。

所以从这个角度讲，很多事情是不能随心所愿的。那么怎么才能和平庸的上级打交道?重要的是转变自己的观念，要宽容不要忍耐。忍耐实际上就已是忿忿不平了，人的忍耐能力是有限的，天天让我忍一件不如意的事，不用忍一百天，忍十几天非**不可。但如果观念一转，不是忍耐而是宽容，宽容别人的不**，多专注于自己的不足、专注于自己的改进，其它的事情就会很麻木。当一个人高度集中做一件事情时，当一个人把精力用在提升自己能力时，就不会注意、衡量和判断上级是不是平庸。平心而论，真正阻碍年轻人进步的不是他的上级设的障碍或者压制，而是他的计较。当一个人“处于忍耐状态”，当他很“苦恼”，当他因为平庸上级的存在而“几次想辞职不干”时，他已经没法集中精力去做应该做的事情，而是走入和上级去争斗去纠缠的歪路上去了。

其实，上级的平庸是年轻人的机会，因为在靠市场竞争生存的现代公司里，各个部门都承担着解决问题、产生效益、考核利润的责任，每个部门的**主管或**都对各个部门主管有更高的期待。平庸的主管会在长江后浪推前浪的竞争中慢慢被边缘化，“沉舟侧畔千帆过，病树前头万树春”，平庸主管的境界很尴尬，他们往往比年轻人更有危机感，越是平庸的上级越需要有能力的下属来帮他，平庸上级为了完成部门工作也会希望手下年轻人的成长和出色，从这个角度上讲，如果年轻人比上级有能力，*先应该成为平庸上级的左膀右臂，成为上级的依赖。据我们的经验得出：当不好下属的人，很难当好一个部门的主管;做不好别人的事情，同样也很难做好自己的事情。并且相信一个公司的人力资源部门和公司**会比一个下属更加关注他的上级是否平庸，所以年轻人的精力和挑剔的眼光多往自己身上集中，把功夫用在如何提升自己的能力上。