企业管理企业要有尊严地活着

企业管理企业要有尊严地活着，企业*重要的是能够活着。于是，有些企业为了活着而不得不放弃尊严，制造出假冒伪劣产品。

企业活着已经不是一件容易的事了，能够做到有尊严地活着，可谓是难上加难。因为很多时候要面对不公平的竞争，别人偷工减料，自己却在按标准做产品，能够坚持到*后的****。但能够*终坚持下来的往往就是胜利者。

为什么不能坚持下来，缘于我们的一些管理者往往将所有的低价都划为假冒伪劣，因此对低价产品不屑一顾。这是一种**不阳光的心态，也是一种孤芳自赏、清高的情绪，会对企业的竞争能力造成*大的损害。

不做假、不浪费、降成本、精制造，才是企业真正应该要做的。技术体现企业的智慧，质量体现企业的尊严。因此，我们的管理者对市场上出现的低价要客观分析、心存敬畏。心存敬畏是做人做事的根本，没有对事业的敬畏、敬重，便没有了责任心，企业的发展也就到头了。别人做到的低价我们为什么没有做到，也许我们认为的低价仅仅是以我们的标准来衡量的，我们的标准是否具有先进性呢?或者做到了，为什么不能做到更低、更好?这就需要我们不断改进管理、改进工艺、改进性能、改进材料，不断创新，要为企业的发展聚心、聚力、聚才，不对的事赶快改，没做的事赶紧做。技术创新要“心”在市场，工艺改进要“身”在现场。而且，我们的管理者要做到：认真，干每件事都不凑合;敬业，干什么事都当回事;执着，认准的事做不成不罢休。让复杂的问题简单化，不断优化流程，提升效率、效益和效能。一切管理工作要有利于改进质量、有利于降低成本、有利于提升效率。这样，我们才能活着，并且有尊严地活着。