企业管理应对延迟退休

企业管理应对延迟退休，有关延长我国法定退休年龄的讨论在社会上引起了广泛的关注与争论，人力资源与社会**部相关人员也于近日在答记者问、答网友问中提出延长退休年龄是必然趋势，有关**建议我国从2016年实行延长退休年龄的政策，并每两年延长1岁退休年龄，到2045年不论男女，退休年龄均为65岁。有关退休年龄的研究，一直都在持续进行，虽然目前还没有结论指出*终的退休年龄应该在哪个节点上，但是，与延迟退休年龄有关的课题研究，是很有必要的。

一、延长退休年龄对我国企业的挑战

延长退休年龄让企业面临着挑战，对于不同类型的企业来说，延长退休年龄所带来的挑战也不同。

1.加重企业经济负担

企业作为为劳动者缴纳社会保险的主体有义务为劳动者缴纳社会保险，延长退休年龄将意味着企业要为劳动者缴纳更长时间的社会保险费用，并且现有不少企业为了吸引人才留住人才还为员工缴纳了企业年金，延迟退休政策一旦实施无疑更加重了企业的经济负担。对于制造型企业来说，大量生产作业人员其工作性质决定了随着年龄的增长生理原因会影响到其工作的效率和质量，因此延长退休年龄会使得这一部分的员工为企业**的利润呈递减趋势，然而企业又必须负担其社会保险费用等一系列用人费用，对于制造型企业尤其是中小型制造企业而言延迟退休政策会给其带来沉重的经济负担。

2.阻碍企业的员工流动

对于高***企业而言，员工的知识创新能力、科技研发能力等是企业的核心竞争力，科技发展的日新月异使得高***企业必须紧跟时代的步伐更新知识和技术。因此，适当的员工流动，即淘汰部分员工补充新鲜血液是高***企业生存与发展的必要手段。然而延长退休年龄意味着企业必须延长对一部分老员工的聘用时间，推迟招聘新员工的时间，或是减少新员工的招聘数量。为了**企业员工能够与时俱进，掌握先进的知识与技术，企业同样必须对老员工进行培训和开发，才能使得老员工能够在工作岗位上继续为企业**高价值，这无疑加重了企业的培训负担和用人成本。由此来看，延长退休年龄从一定程度上阻碍了高***企业的员工流动，对企业的人力资源更新与发展带来了不利影响。

3.影响企业中青年员工工作积极性

在我国大多数企业职位较高的往往是一些资历和年龄都比较老的员工，一旦延长退休年龄，即意味着他们在职位上的时间将会更长，然而对于企业来说高职位的资源是稀缺的，老员工的继续留任势必会影响到一些中青年员工的晋升。对于中青年员工来说，需要更长的等待时间来获得职位的提升，这将会大大降低中青年员工的工作积极性。尤其在当下，*大的买房压力以及飞涨的物价水平使得许多中青年员工面临很大的生存压力，因此中青年员工比年老员工对物质报酬的需求更加迫切和旺盛，然而职位常常是与薪酬挂钩的，不能晋升到更高职位意味着薪酬的涨幅空间受到限制，这对于中青年员工的心态和情绪都造成了负面影响，不利于其以饱满的热情投身于工作当中，影响其工作的积极性。

4.造成企业内部的不公平

延长退休年龄对同一企业的不同部门不同岗位不同职位的员工所带来的影响是不一样的，高职位的员工会因为此项政策而获利，普通员工会因为此项政策而有损自身利益，这将加剧企业内部的不公平。企业内部员工的薪酬待遇的个体差异性是客观存在的，但企业必须**差异是合理而公平的。如果在企业内部全面推行延长退休年龄政策并且一刀切的话，这将使得不同工作性质不同职位的员工面对同一个延长退休年龄的政策，自然会造成企业内部新的不公平。此现象势必会带来部分员工的不满情绪，影响员工的工作态度从而影响企业的收益。作为协调员工关系维持企业良好工作气氛的职能部门人力资源部门，推行延长退休年龄会给其工作带来新的挑战，增加其工作的难度和复杂性。

5.制约企业的发展速度

由于延长退休年龄会给企业带来新的财务负担，而企业的战略目标的实现以及各项具体业务的实施都离不开财务的支持，必须考虑企业的财务现状量力而行。因此，延长退休年龄会影响企业的战略决策，使得企业在扩充业务、增加投资等需要大量资金的行动上会有所顾虑。然而企业的发展必须在保持原有获利水平的基础上不断寻求新的发展机会，增加收益，不断壮大以提升自身的竞争力，这都需要企业财力的积极配合和支持。由于延长退休年龄而给企业带来的经济负担会影响企业的发展决策，从而制约企业的发展速度。

二、延长退休年龄对我国企业的机遇

延长退休年龄在让企业面临着挑战同时，也带来一定的机遇。面对劳动力的结构性短缺，延长退休年龄对于我国制造型企业可起到一定的缓解作用，同时对企业进一步开发人力资源充分利用人力资源可起到一定的促进作用。

1.弥补劳动力缺口

近年来，“用工荒”、“招工难”等关键词成为民众和媒体关注的焦点，这些社会热点问题主要集中在广东、浙江等制造业大省，由此反映出我国制造业的劳动力缺口大已成为亟待解决的问题。由于劳动力成本的日益增加，劳动力老龄化的日趋加剧，使得制造型企业的用工问题越来越严重。延长退休年龄可使得一部分接近退休的员工可继续留在岗位上为企业效力，在一定程度上可以弥补企业的劳动力缺口。

2.充分利用人力资源

随着知识经济时代的到来，科技创新已成为企业寻求出路和未来发展的必备武器，科技创新能力已成为企业的核心竞争力。因此，高级技工是当下制造型企业的核心人力资源，其身上具备的先进生产技术和丰富的工作经验是企业求得生存与发展的宝贵资源。然而，对于企业而言培养一名高级技工需要投入大量的人力、物力、财力，高级技工的流失使得企业必须花费大量的招聘成本和培训成本寻求替代人员，因此，高级技工在工作岗位上工作的时间越长，企业的投资回报率就越高。由此来看，延长退休年龄对企业来说可充分利用人力资源，尤其是高级技工这一类型的人力资源。