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木门经销商怎么管理运营

2017-10-13 来源: 3158财富湖南

成功的道路有千千万万条,但是只要你在家居行业创业的道路上,要想获得成功,就一定要付出更多的努力,并且要掌握好经营的方法和技巧。对于木门经销商而言,从门店客户洽谈到交付安装售后环节太多,损耗是非常大的。在当前的形势下,经销商如果不加强内部管控,提升生产力,无疑是没有出路的。家居行业怎样成功?木门经销商这样应对!

规范店员的行为

很多经销商到店面现场转一圈,走马观花,发现不了任何问题。原因是木门经销商心中没有理想状态,不知道理想的店面状态是什么样子的,那些标准符合了才是理想的店面状态。经销商最好是定制一套行之有效的店面检查表,能够及时发现问题,规范店员在店面的行为。

建立管理机制体系

发现了问题,马上解决。这是木门经销商在店面现场的核心所在。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题,并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。解决了问题,并不意味着商家可以一劳永逸。一些定制产品的经销商往往把自己当成了“救火员”,到处救火,到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来,并进行不断地监督和维护,才能有效地预防店面出现问题,特别是重复出现的问题。

设立更高的标准、要求

持续改善是质量管理的核心理念,是企业之所以能制造出质量上乘、精益求精的好产品的制胜法宝。建立机制和体系能有效地预防问题,并不能说明经销商已经彻底把店面做好了。店面的提升空间还是很大的。木门经销商要帮助店面设立更好的目标,更高的标准、更高的要求,来不断提升店面的水平。经销商对店面现场也应该抱有这样的理念。

家居行业怎样成功?你一定知道答案了。总之,经销商要永远不满足于店面的状态,永远不让店面停下改善的脚步,这样店面才能更好、更长久地生存下去。

责任编辑:背着吉他旅行的蝙蝠侠

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