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2018门窗加盟商扩宽销售渠道才是生存之道

2017-10-13 来源: 3158财富湖南

每个年代的人都有自己的烦恼,都有自己的生活压力。2017年已经进入下半年,门窗加盟行业也遇到了前所未有的压力,店铺租金及原材料价格上升等现象,对于经销商而言……

每个年代的人都有自己的烦恼,都有自己的生活压力。2017年已经进入下半年,门窗加盟行业也遇到了前所未有的压力,店铺租金及原材料价格上升等现象,对于经销商而言无疑是雪上加霜。2018门窗加盟商怎样存活?扩宽销售渠道是明路。

扩宽销售渠道顾客盈门不是梦

大多数的木门经销商都是一条腿走路,你买我就卖给你。销售渠道单一,在现代商业模式的大环境下,作为想要生存下来的经销商,就要适应市场的需求,改变自身的思维模式,不断地拓宽渠道适当做电商,来满足现代消费者的需求,让新时代的消费者领袖成为我们的不断补充来的客户资源。

触网与死亡已经和各个行业息息相关B2C、C2C的商业模式已经深入人心。完成经销商经营模式与网络化电商模式的大融合,更是关系到经销商的发展前景,与网络化的脱离,将是与时代的不对称,终将会被消费者遗忘,导致经销商的失败。

弃店为库节省成本新策略

木门经销商的年度总费用是相当大的一部分支出。其中包括人工费用,市场管理费用,这些其实都无足轻重,大笔费用的支出来自店面承租费用。动辄几十万,少则几万块的店面租赁费用吃掉了经销商相当一大部分的利润。

这笔资金对于经销商来说是举足轻重的,如何摆脱高额店面租金压力给经销商带来的困境呢?业内人士提出了弃店为库的概念,也就是说经销商不用去租昂贵的门店,转租廉价的仓库。这样节省了费用降低了成本。有好多读者可能认为那客户从哪里来?经销商本身都是成功的销售员,这种经营模式就要发挥木门经销商的优势能力,谈一批客户就有一比实在的收入,这基本上可以是纯利润。

整合产品资源打造品牌活名片

对于木门经销商来说,在大环境的驱使下,首要任务就是整合产品资源。从集贸式的多品类经营,转化成单品类集中经营。我们从小米的成功就能看出,小米的成功来自于他的产品手机,单品类的手机成就了小米。由此可以看出多元化的经营造成经销商资金流的不集中,产品管理的繁琐。

精力大量的付出,产出却不能成正比。好多经销商每天忙来忙去,琐事缠身。一天算下来却利润微薄。这多数是由于产品过多,经营管理成本提高而造成的。

产品整合同时也有利于经销商品牌的打造,让经销商本省成为了一张活名片。于此可见产品的整合对于传统行业实体经销商来说至关重要。

木门经销商们承受着或多或少的压力,这可以成为推动经销商前进的动力,也能成为经销商懒散颓废的借口。懂得积极寻找解决办法,并将压力化为动力,这才是一个优秀经销商要做的事情。

2018门窗加盟商怎样存活?上文中已经进行了详细的介绍,希望对你的开店有所帮助。

责任编辑:背着吉他旅行的蝙蝠侠

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