志高空调借成龙追赶格力

志高空调借成龙追赶格力，空调行业硝烟弥漫的销售旺季暂告一段落，但空调企业之间的博杀却并未停歇，至少不是表面上的风平浪静。

12月23日，志高空调(以下简称志高)在北京召开新闻发布会，与***星成龙签约。志高集团董事局主席兼总裁李兴浩表示，志高要做**空调**者，要借势成龙在国内**的*大影响力，提升品牌附加值，促进内销外销再上新台阶，冲刺千亿目标。

志高请成龙代言以及李兴浩的**表白，表面看起来波澜不惊，其实却是话里有话，耐人寻味。业内**人士称其为*药味十足的“战争宣言”。

剑指格力?

志高请成龙代言，绝不是一次动机单纯的企业品牌活动，其意义深远。

在空调行业，一直是格力空调(以下简称格力)雄霸**，无论是销售规模，还是品牌价值。

现在志高出人意料地跳将出来，挑战这种**。志高用意很明显，那就是借助成龙，打破目前空调行业双寡头的旧有格局，重建江湖新秩序。

时机的选择拿捏得恰到好处。

从宏观来看，市场经济体制改革和金融创新进入深水区，国有和民营资本相互渗透，社会**资源按照市场规则向优势企业和优势产业价值链集中。

从微观来看，国内家电产业面临来自内外的超大深度转型压力，空调行业结束了高速增长时期，迎来深度调整期。

这种情况下，狭路相逢，勇者胜，一切都为后起之秀实现弯道超车提供了契机。

志高请成龙代言，直奔两大目的：提升品牌知名度，*占**市场;助力志高实现千亿目标。

在今年志高**客户商务大会上，志高提出了要进一步优化产品结构，让高附加值、高溢价能力的**产品占市场80%以上的目标。而**市场是格力的传统优势高地，志高作出这种调整，摆明了要从格力饭碗里*食。

志高请成龙代言，不遗余力推广的是志高云空调。云空调是由清华大学第一代制冷博士后，志高董事长郑祖义亲自领衔研发的，在制冷核心技术的基础上，运用云计算对现有应用进行升级和管理的智能化空调设备，拥有海量云端服务资源，远程控制等优势，并实现软件更新和远程故障诊断。

据志高方面介绍，云空调使冷冰冰的机器变得智能化，能够对用户进行“嘘寒问暖”，将用户体验提升到极致。

据了解，志高云空调从2012年推出以后，市场反应热烈，已经形成了规模销售，在**空调市场开始攻城略地，彰显出旺盛的生命力。成龙代言，无疑加快了志高云空调扩张的步伐，推动其在**市场的积极作为。

2013年，志高控股营收规模已达100亿元，请成龙代言，志高希望快马加鞭地进入千亿俱乐部行列，赶超格力。

有意思的是，格力就是在成龙帮助下，跨过了千亿俱乐部的门槛。在请成龙代言前的2009年，格力电器(37.07, -0.98, -2.58%)销售额为426.37亿元，同比几乎“零增长”。从2010年开始，成龙为格力代言，格力业绩开始插上腾飞的翅膀，同年格力营收劲增180多亿元，同比增长42.62%。其后成龙代言数年，格力继续保持高速增长，2011年同比增长37.35%，2012年格力营收首次突破1000亿元规模。

由此可见，在格力成为千亿俱乐部的道路上，成龙功不可没。现在志高请成龙代言，也提出了做千亿企业的伟大目标，也许正是看到成龙代言的*大推动作用，想复制这种成长“神话”。

董明珠传球，李兴浩助攻?

格力为请成龙代言，曾经不惜血本。在2014年以前，成龙代言的广告充斥荧屏，特别是中央电视台新闻联播后黄金时段的“格力掌握核心科技”的宣传语几乎妇孺皆知，为格力形象和产品加分不少。

但从2014年起，成龙代言格力的广告突然销声匿迹了，取而代之的是“铁娘子”董明珠亲自披挂上阵，为格力卖命吆喝。

作出这种出人意料的改变，是因为格力要开源节流。

尽管营销人士认为，成龙代言为格力创造的价值远远不止支付给成龙的形象代言费用。但董明珠并不认可成龙代言的价值，她称没必要每年多支出近两千万元的代言费。这种想法为直接葬送了成龙与格力的“美满姻缘”。

况且董明珠代言格力是否适合，也引起了人们的质疑。一位**营销人士称，董明珠代言格力，怎么看都有王婆卖瓜、自卖自夸的嫌疑，让格力产品和形象变了味儿。