德国夺冠背后的管理学

德国夺冠背后的管理学，2014年世界杯落下帷幕，呼声*高的德国战车远征南美，血洗东道主、力克阿根廷，*终毫无悬念的夺得世界杯**，与其他欧洲劲旅早早打道回府相比，德国足球就像德国经济一样，在欧洲大陆一骑绝尘。

为何德国足球能“众人皆醉我*醒”?为何能一路高歌直达**?那就让我们从管理的角度剖析一下。深入分析了德国队2006、2010、2014三届世界杯发展，发现“团队、数据、纪律、信念”等几个关键词围绕始终，可以说德国队的胜利是管理的胜利。

有团队就有管理，足球是一项团队比赛，所以管理水平的高低也会影响到足球运动水平的高低。与依靠超级*星的巴西、阿根廷相比，德国队一直在打整体团队足球，在夺冠后，主教练勒夫说“球队在过去的几周里建立起了不可思议的团队合作精神，每一个球员都感到对球队有义务，每一个人都各尽其力，这当然也是我们为什么能夺冠的根本原因”。尽管德国没有出过像贝利、马拉多纳式的靠一己之力可改变世界的另类，但团队足球的光环一直伴随德国队稳步前行。

现代管理已迈入大数据时代，德国足球也未落伍，自2006年开始，每遇到点球前，教练都会将一张写有对方球员点球习惯及射门角度的纸条递到守门员手里，而这正是基于对球员数据的分析所得出的结论，本届世界杯德国队更进一步启动了“大数据管理球员”的项目，他们与SAP公司合作，推出SAP Match Insights的足球解决方案，利用芯片传感器将球员的各项数据实时传回到SAP HANA平台并进行快速分析整合，使教练通过一个平板电脑就能够轻松配置*优团队、掌握球员体能和换人时机。对比传统的战术画板手工操作，德国队已经远远超前。

没有规矩不成方圆，没有铁的纪律就不可能有**的团队。每次赛前的准备会上，德国队教练都会挂出一张写有十条军规和一条目标的纸条，要求和鼓励队员。十条军规是教练与队员通过多场比赛后沟通一起制定的。波多尔斯基说：“这是我们的护身符。”球队工作人员也被严格管理起来，他们当初被雇用的时候就必须签署一份保密协议，**不向外界透露球队内部发生的任何事情。每天早上9点，他们会得到一份主教练制定的日程安排表。而晚上他们还必须做出工作总结，让主教练知道当天计划的工作的进度和完成情况。勒夫强调的不仅是战术纪律，还要求有良好的赛前准备。例如波多尔斯基在世界杯每场比赛前，都会在酒店里观看有关对方右后卫和右前卫的比赛集锦，找出对手的弱点，并坚决执行教练赛前制定的战术部署。

信念在使一些人有别于他人的那些特质中处于中心地位，这些信念直接关系到一个团队能否充分挖掘自己的潜力、关系到能否取得团队的成功。德国足球队一直把夺取世界杯当成自己的信念，主教练勒夫在决赛过后这样评价：“非常艰难的一战，队员超越了他们的极限，为了能把世界杯带回家，德国球员用尽了全力”。崇尚成功是德国人的信念，正是因有这种信念才会让德国诞生这么多令人景仰的诺贝尔奖得主，才会让德国在二战的洗劫之后如此迅猛的发展成为世界强国。

世界杯的赛场不仅是表演的舞台，更是高精密度的竞技场，今天德国足球的成功不是偶然，是他们坚持“团队合作、严谨务实”管理的必然，与其说世界杯是一场足球竞技的运动，倒不如说世界杯是一场管理学运用的实战课堂。