企业管理战略新思维关公战秦琼

企业管理战略新思维关公战秦琼，舞台上的关公战秦琼荒诞不经，然而，现实的企业竞争发展中，类似的戏码却一再上演并异彩纷呈。*近一则经济新闻颇为引人注目，新浪发布公告称，阿里巴巴集团对新浪进行战略投资。阿里以5.86亿美元购入新浪公司发行的优先股和普通股，占公司全稀释摊薄后总股份的约18%。阿里巴巴还获得增持新浪股份至30%的许可。同时，双方还将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索社会化电子商务模式。

当新浪发布公告，宣布阿里巴巴要对新浪微博进行战略投资时，整个互联网江湖都为之震动。一个是网络媒体，一个是电子商务平台，这两个表面看上去没有任何交集的企业奇怪地走向了“婚姻的殿堂”，这场“联姻”的逻辑在哪里?此次战略合作能否达到双赢的局面?

媒体解释说，通过新浪，阿里巴巴可以吸引更多来自移动端的流量，在未来的竞争中处于优势地位，同时能够掌握和了解消费者的消费行为数据，并且进行很好的数据化运营;对于新浪微博而言，除了5.86亿美金的注入以外，与阿里巴巴合作营销以及社会化电子商务为其未来发展铺平了道路，提供了构建创新价值战略的条件，增强了自身的竞争力。

其实，深究这一事件，我们会发现，两家企业不但有共同点，而且交集明确并突出：*先，他们都依托着互联网这个大平台;其次，他们都占据着人们的碎片时间，也就是说无论是作为媒体的微博，还是作为网络商城的淘宝，还是作为通讯工具的**，他们之间有**的竞争关系，甚至可以说它们是互换的，因为网民在闲暇时候可以刷微博，也可以逛网上商城，也可以玩**，微博、**、淘宝共同的目的都是为了争夺人们的碎片时间，在这一点上相互产生了竞争，关公开始大战秦琼!神奇吧!

在新经济时代，产业的界限越来越模糊，不同行业之间的融合、碰撞的情况越来越多，企业已经不能再只关注自己相同领域里的竞争对手，他们必须更加注重在不同领域寻求新的竞争与合作。比如说，银行与电商，本是两个平行的行业，但是，在互联网金融领域，两个行业却有了交集，“金融电商化”与“电商金融化”成了两个行业的新趋势。银行跨界开网店，电商兼职放贷款，银行与电商，两个**不同的行业，走上了相互竞争、相互渗透的道路。这种商业格局的变化，无疑将改变人们固有的购物模式与贷款等**模式，网购不一定找电商，也可以找银行;贷款不一定找银行，也可以找电商，关公与秦琼战作一团!

仁达方略根据多年在战略领域的研究和咨询实践认为，在当前竞争模式多元化的大背景下，企业必须拓宽自己的战略视野，激活自己的各类战略资源，**改变陈旧的你存我亡的狭隘的竞争意识，**战略新思维，构建战略新路径。我们认为，面对**的市场环境，企业需要创新观念，开阔眼界，深度挖掘自身的潜力，充分利用各种隐性资源，合理取舍产业链并组合价值链，创新商业模式，寻求新的更大更好的战略机遇。战略新思维的构建，有助于企业保持良好持久的竞争力，而不是仅仅局限在某一个特定的领域里发展，错失战略机遇。只有这样，企业才能更加关注客户需求，提供价值创新，才能持续不断地提高行业的整体经济效益和参与**市场的综合竞争能力。