华天城:许给湖南的美好未来

2011-12-02来源 : 互联网

  国庆前夕,宁乡灰汤。被誉为中部五省*大的温泉城市综合体开发项目——中部华天城再次备受瞩目。

  一场小规模的认购会上,*期16栋温泉到户的**别墅,吸引了来自浙江、广东的大腕**们。让他们叹为观止的,不只是这里****的地理位置、得天*厚的温泉资源,更有比肩博鳌的世界****会议中心、亚洲*具活力的综合娱乐休闲场所和其他超五星配套项目。认购会不到一小时,16栋别墅就被前来参会的**们认购了三分之二。

  2011年,是华天风生水起的一年。

  除华天集团创立24年*大手笔投资项目灰汤温泉中部华天城——灰汤温泉**会议中心酒店顺利封顶外,投资20亿元的“张家界华天城”破土动工;投资15亿元的“邵阳华天城”成功签约……

  三大“华天城”同时启动,标志着从单纯的酒店托管向“酒店+房地产”城市综合体开发全面转型。每一座城,都是华天给湖南酒店业的一记重磅,每一座城,都是为当地经济发展注入的强心针。

  “时代在变,转型发展是一种必然。新一轮酒店开发,华天愿为民族品牌探路,为湖南发展助力。”陈纪明微笑着,一种对地方发展的真切关怀,一种对民族事业的特有执著,如“华天”触角不断蔓延。

  加速,再探酒店发展新模式

  关注房产的长沙人应该还记得,2008年,华天强势推出占地17万平米的星沙LOHO小镇。在金融危机房产低迷的情况下,LOHO小镇逆势而上,不仅卖得*热,而且价格比周边高出200元/ m2。

  这是华天对“酒店+房地产”投资模式的*次成功尝试。

  对于酒店开发,陈纪明始终相信,“快人一步才能获得先机”。

  从上世纪80年代建起湖南第一家高星级酒店,到“玩转”品牌托管高调走出湖南;从远赴巴黎开设第一家湘籍高星级酒店,到以酒店为依托,全面进军城市综合体开发,华天一直是湖南酒店行业的领跑者和先行者。

  “华天的每一步,是在‘稳’的基础上前进。华天的创新,始终不离‘酒店’这个‘核’。”陈纪明强调。

  在华天*新探索的“酒店+房地产”开发模式中,与万达、恒大、万科、碧桂园等国内知名房地产商争先恐后打造的“城市综合体”不同,华天造城始终以酒店为依托。

  “华天已经建好或在建的城市综合体,都是先花巨资打造酒店。”陈纪明表示。星沙LOHO小镇的热卖,是因为有华天酒店优质的餐饮、娱乐服务配套;中部华天城的*爆,是因为温泉**会议酒店和华天五星级的物业、家政等附加价值;张家界和邵阳两城,也是*先打造当地*豪华的五星级酒店……

  “以星级酒店为中心,在周边建设其他配套项目。一方面有利于扩大项目整体规模,增加相互影响、相互支撑的能力;另一方面,也有利于华天物业在为酒店提供服务的同时,为其他配套提供同质、统一、配套、优质的酒店式服务。”

  在陈纪明看来,酒店是华天的核心优势,唯有抓住了酒店这个“核”,才能让整个华天城焕发活力和生机。

  造城,追求更大的社会价值

  纵观全国酒店市场,面对日益激烈的竞争,国内一流酒店品牌各出奇招,全速前进:“锦江”依靠品牌托管、引进外资扩张实力;南京金陵、港中旅采取收购、兼并的方式开疆拓土;湖南华天、浙江开元则选择“酒店+房地产”这种*富创新精神和发散思维的模式,加速扩充实力。

  为什么会选择这种模式?陈纪明坦言,是借鉴了成功房地产商的经验。

  “近年来,房地产行业发展迅猛,高规格、高水平的城市综合体开发不仅促进了开发商资产的迅速积累,而且成为带动周边经济发展的有效引擎。”

  “以前,华天单纯做酒店,品牌影响力没有充分发挥。现在,通过城市综合体带动,直接提高企业收益,快速壮大资产实力,同时,也为社会创造了更大的价值。”

  在宁乡和张家界两个造城项目,人们已然感受到了“华天”品牌超强的辐射力。

  在宁乡灰汤,华天城项目启动以来,一批批项目接踵而至,在温泉小镇落地生根。2008年,宁乡灰汤镇的财政税收只有350万元,到2011年,仅上半年就完成1600万元。灰汤镇人气得到了空前高涨,今年上半年接待游客60万人次,旅游收入超2.55亿元。湖南省旅游局局长杨光荣认为:“华天城项目全部建成后,对宁乡县域经济发展和整个湖南旅游经济的拉动将愈加凸显。”

  在旅游城市张家界市,当地政府一直为夜间游客“往哪去”发愁。由于市内能留住游客的休闲场所,很多游客宁愿下午5点乘3、4个小时的车去凤凰过夜。华天落子张家界,将建成张家界市目前为止单体规模*大、现代元素*全,集白金五星级酒店、高档商场、酒店公寓、酒吧休闲、购物美食于一体的城市经济综合体。张家界市市长赵小明认为:“项目的建成将进一步提高张家界旅游接待水平,实现观光旅游向休闲度假旅游转变,推动张家界世界旅游精品城市建设。”

  “衡量一个企业成功与否的标准,不仅在于企业本身有多强大,更在于这个企业为社会做出了多大贡献。”对陈纪明而言,华天造城,不仅是为企业找准发展模式,更是为当地经济社会发展带来全新变化,这才是华天追求的目的。

  辐射,激活湖南发展新未来

  采访中,我们提到一个很多湖南人都关注的问题:

  目前,世界排名前十的外资酒店品牌正抢滩中国,在一线城市取得绝对优势之后,开始大面积向二三线城市和旅游景区渗透。在湖南,先有运达喜来登、皇冠假日、小天鹅戴斯、芙蓉国豪庭抢滩,后有希尔顿等**酒店巨头进驻。面对这一形势,本土品牌华天有何对策?

  陈纪明的回答给了我们信心:“外资品牌,不足为惧。”

  “一直以来,国人认为外资品牌有先进的技术、优秀的人才,但事实上,他们引入的技术和人才十分有限。外资酒店*有的全球订房系统,虽然我们现在很难实现,但一个市场的外资品牌多了,这种优势就被分散了,反而构不成危险。很多东西外资能做到的,我们一样能做到,甚至能做得更好。”

  的确,就服务和管理水平而言,华天不在外资之下;就品牌辐射力而言,华天城对周边的影响带动更是外资的数倍。

  据陈纪明透露,今后几年,华天在省内将全力开拓“酒店+房地产”的新路子,每年打造1-2座上百万平米的华天城。未来5-8年,华天城将遍布全省14个市州,为当地积聚更多的人流、物流、资金流,为湖南发展聚集更大的能量!

  这么快速的发展,会不会给企业带来风险和压力?

  陈纪明说:“做企业,不可能毫无风险。但我们尽量规避。”

  在前期调研和项目运作上,华天缜密规划;在资金和人才的储备上,华天未雨绸缪。

  以人才供给为例,作为湖南旅游酒店业的“黄埔军校”,华天建立了初、中、高三级培训体制,在各连锁酒店建立了完善酒店、部门、班组三级培训体系及四级督导制度,并形成了科学合理的部门培训员聘任和管理制度;集团成立了自己的华天旅游酒店管理学院,成建制的为各连锁酒店及湖南旅游酒店业培养专业人才……这些都为华天造城提供了源源不断的人才动力。

  “‘十二五’期间,华天力争资产规模上百亿,建成酒店上百家,实现销售收入50亿元。自营酒店加上华天城,五年内,华天至少可解决上万人就业。”描绘未来,陈纪明踌躇满志。

  其实,掐指一算,五年时间,华天带来的何止是就业和利税?当中西部地区*大的民族酒店品牌与“酒店+旅游+商业+地产”的大旅游全产业链集群架构相碰撞,相关产业链条、周边经济实体、区域消费市场的经济指数都将直线飙升。华天城的打造,将对整个湖南经济社会起到不可估量的推动作用!

  或者我们要借用一句流行的网络语——华天造的不是城,是湖南振翅高飞的美好未来!

 

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