白手起家的厂子是留还是丢

这个问题应该问你自己。**，你对*理好这个烂摊子有没有信心?第二，这个行业有没有机会?第三，你们从前面烂摊子里面总结出什么经验?能不能改善?

如果你有信心，做下去。

如果你觉得没意思了，就不做。

我觉得你的情况，除了方向问题，还有一个人才问题。但企业的人才是培养出来的，没有人天生在这个岗位上就能很好。*先你自己要转变思想，不断进步，然后你还要带着你的亲戚、雇员一起进步。

云计划导师张积康的答复：

尽管你的工厂由于种种原因，出现了一些问题，有些问题还直接关系到企业的生存。不过任何一个做企业的人都不可能一帆风顺。实际企业的发展也就是一个不断遇到困难，解决克服克服困难的过程。

建议你还是和你的老公商量一下，是否还有夫妻两人创业初期的那种勇气，如果这口气没有泯灭，那么夫妻两人再携手共度难关。

不过经过这次企业的风波，以后你应该知道做企业，应该怎样做，这是比较重要的事。以后不管是谁到工厂工作，合理化的建议可以提，但是必须按照各自的分工，做好本职的工作。这个分寸你一定要把握住。

你也说过你现在你做的产品竞争很激烈，再加上这次的挫折，如果**元气非常困。你也可以考虑选择一个比较轻松的零售业做一做。不过这次企业的教训也适用新做项目明鉴。

luhuanping：

分析一下当地电动车车架的市场，你觉得如果已经没有你的立足之地了，那就转行吧!如果你看好这个前景，因为你们夫妻之前还是做得不错，应该有机器设备，其他客户有要求**可以进入其他类似架子的领域，市场可以就自己开模，慢慢把市场稳定下来，一家人不管适不适合全部上，肯定是有问题的。不过有信心都可以解决，丢掉几个客户小问题，电动车现在市场这么大，可以把业务扩大到全国各地，做**客户。

渝游游：

行业没错，管理错了。说话简单，点到为止。

**：厂子是你和你老公的，这样才是*稳固。

第二：竞争激烈，亲戚不懂，都弄成一个烂摊子了，还在袒护亲戚。亲戚是看着你这能**来的。你几个月不给他们发工资，每天还得努力干活试试。你老公和你是创始人，如果齐心，就算半年不发工资也不会有什么问题。还会一起想办法克服

第三：亲兄弟明算账，封建家族几千年。一个家族，从当地的大地主，到***吃不起饭的长工，都是一个祖宗的，大地主能看着是亲戚的份上让长工吃香的喝辣的么。

解决办法：面子问题，不好直接弄走亲戚。既然乱了，就该停业了。停业了，亲戚自动就回家了。你不是跑业务么，继续。和当地的，先用同行的货充。过段时间再开业。做销售不一定没有做生产**，试试看。

txbbx：

不管是丢是留，有一句话是一定要记住的“家和万事兴”!如果没有一个稳定的后方，没有家人的支持，想做成一项事情是非常难的。

小企业经营初期，有家人参与是很正常的，也是非常有必要的。因为初期资金不足，劳动强度大，经营困难，需要一家人团结一致，无私付出。如果那时候请人做，成本会非常大的。对于经营也是极大的压力。但在企业度过创业起步阶段，开始进入稳定经营的时候，就有必要逐步解决家人对于工作的适应问题了，需要按能力安排工作，如果适合就留，不适合就退，不管是不是家人，一切以能力为前提，这个来不得半点含糊的了。对于个人创业，绝大部分情况下，家人对于创业的支持，只能起到救急的作用，而无法解决持久经营的需要。

就你说的情况来看，你那个厂子不要也罢。欠账，没有技术优势，竞争激烈，要想走出家庭作坊的模式，还需要很长的路。

创业是为了让家人生活的更好些，如果创业反而威胁了家庭的安定美