汽车美容加盟店人员管理问题

企业的未来是什么?计划?目标?领导?都不是，不论你是什么企业，不论大小，要想发展，需要什么?人才!没有人才任何企业都不会成功。汽车美容加盟店也一样，没有一个好的团队心不齐，经营者经营的再好也是徒劳，所以说啊!管理是门很大的学问。这个就和智商没关系，看的是情商。那怎样能培养人才留住人才?

第一、定期的员工培训可以让凝聚团体的力量。

如果员工在这里能够找到归属感，他们就不会轻易离开这里。这是提高员工素质的基本要求。因为员工对这里感 觉到“家”的温暖，与同事的交流非常和睦，他们之间的感情非常深厚，那么他们都愿意为这个团体去效力。这样，工作质量也慢慢会出来了。其次，定期的员工培 训其实也是对员工技能的一种提升。通过在培训中让他们做总结，分享经验，从而是他们更好地成长。有了技能的提升，有了归属感，这样就已经成功了一半了。但 是，这还是不够的。

第二、激励制度能够让员工的工作质量得到最大的提升。

人都需要有自信，因此人都需要去激励。因为有激励，他们才知道自己在哪些方面做得更好，从而让自己更加努力地往好的方面去发展。因此，汽车美容品牌加盟店应该制定一系列的激励制定，给优秀的员工的进行一定的奖励。这样，他们的工作才会更加卖力，他们的工作才会更加的有激情，他们的精神才会更加的抖擞。

第三、也需要给员工更多的人性的关怀。

因为员工不是机械，不能让他们一直都在工作，更多的是需要给予他们人性的关怀，让他们工作得有尊严。这样，他们 才能在工作中把自己的感情更加投入，从而面对客户也会带着更多的感情，更多的关怀。因为，传递给客户的是这家店面的温暖与友爱，更多的是人情味。客户都喜 欢有感情的地方。

因此，培养好员工的素质也是提升店面服务质量的一个关键点。员工素质的提升，减少员工的跳槽率，其实也是降低店面经营成本的一种方法。所以，汽车美容连锁店应该把员工的素质提升放在重要的位置。