汽车美容行业人才流失的问题一直高居不下,管理者怪下属员工认为员工是白眼狼,其实人员流动大,留不住员工归根到底,还是企业自身的原因。小编仔细分析了其中的原因,并和好多家汽车美容店的员工交流沟通,总结出了五个主要问题:
第一、招聘目的不明确,许多员工在店里不知道自己应该怎样定位,既做美容技工又做美容技工,来了客户还的做导购,洗车忙了还得做洗车工,影响员工的积极性,员工对老板没有责任感。
第二、没有计划的招聘,老板们都不知是招人还是招人才,员工认为自己没有受到应有的重视,必然加快人才流失。
第三、不断提高任务标准,给员工造成巨大压力,俗话说,没有压力,哪来动力,话是不错,可谁愿以天天背负不断上涨的压力。
第四、频繁的招人频繁的流失,现有员工没有安全感和忠诚感,暗自寻找跳槽机会。
第五、员工在店里找不到归属感,并认为自己只是一个打工仔,没有出头之日。
小编认为员工流失最主要的原因还是出自老板身上,作为一个店面的领导人,一方面要视自己的员工如亲人兄弟,而且要多学习管理方面的知识,才能将员工流失率降到最低。