一个企业或者是店面很忌讳员工流动,汽车美容点亦是如此,员工稳定才能保证客户的稳定,进而保证效益的稳定,那么对于员工来说最在意的就是自己的薪资待遇,所以若想自己店面员工稳定,经营者就要适时的调整薪酬制度,调动员工的积极性,不仅可以稳定员工还可以增加收益。
一、建立奖励性的薪酬制度,这个方式很明了,就是针对员工的优秀表现给予薪资奖励来达到提高员工积极性的作用。员工在得到奖励之后会受到鼓励继续努力,更加努力的工作,那么这样来说,对于汽车美容店本身还有员工都是收益的。
二、根据物价情况适时的对员工薪资进行调整,众所周知,现在物价飞涨,所以员工的生活压力也渐渐的加大,物价一高,员工自身就会给自己一种压力,就会想要往更高的平台发展,也就是说想挣更多的工资,也就是的员工会跳槽,所以,经营者要根据物价情况对薪资进行适度的调整,而这种调整不是针对于个人而是针对于所有员工都要进行等额的调整。
三、根据员工的工龄来调整薪资待遇,一个有两年经验的汽车美容技师如果和一个有6年工作经验的汽车美容技师待遇一样,那么经验丰富的技师必然会选择跳槽,所以,经营者要根据员工的经验的多少来适当的加薪,然而也不能单一的根据其工作经验丰富就单纯的给其加薪,最好将工龄和他的考核结果结合,这样也能让员工们觉得公平公正。
四、也可以根据汽车美容店的收益进行浮动性的调整,所谓浮动性的调整就是非永久性的,也就是说店面效益好就适当地给全体团员工加薪,但是这里面还有一个隐性问题,当店面生意红火时,效益好,经营者选择加薪,但是一旦效益不好或者是不如之前好,那么下调薪资员工们心理是不是能接受,一般来说员工的薪资一旦上调,基本就没有降下来的可能,这也就是薪酬调整中的不可逆性。
根据上诉薪酬调整的方式,广大汽车美容店店主应该对员工的待遇引起重视,要合理的处理好员工的薪资待遇,以调动员工的工作热情,进而稳定店面的业绩和效益。