SWOT模型分析汽车美容店的环境因素

一些成功的汽车美容店的经营者善于从一些细节的方面着手去研究店面发展，去权衡营销手段的利弊，对于汽车美容店的发展也都是趋利避害、扬长避短。懂得市场营销的人都知道对营销环境进行分析，根据环境的测评来寻求店面发展的机会。

在市场营销学中有一个SWOT的分析法，很多企业都通过这个分析法来分析自身所处的环境，这个SWOT的模型同样适用于汽车美容店的内外部环境的分析。

SW 是指内部环境的有适合劣势的分析，对于汽车美容点来说优势和劣势是相对于竞争对手而言的，那么如何衡量一个汽车美容店的优势和劣势呢?衡量这些的的标准表现在资金、技术设备、职工素质、产品市场、管理技能等方面，但是作为竞争对手的分析标准，就应该从资金、产品市场等这些单方面因素着手，另外的话还有一些综合性的对比也就是所谓的软性的服务，只有把这些因素都合理的分析对比清楚才能更好地制定出汽车美容店的发展战略，促进业绩的发展。

OT 是指企业的市场机会和外部威胁，如果说企业的内部环境可以改善可以控制，那么企业的外部环境则是无法控制得，同样对于汽车美容连锁店也是一样的，对于内部的话我们可以增加职工的素养买也可以不断的改变营销的手段，那么对于外部的环境就只能是跟市场环境寻求机会，比如说现在信息化水平提高，那么汽车美容店就可以根据这个有力的环境因素来进行发展，营销的手段有很多种，宣传的手段也有很多种，我们可以通过信息化的手段做这些，比如说现在**很流行已经被人们所熟知与接受，那么汽车美容店的经营者就**可以应用**营销的手段来进行店面的营销与宣传。

所以说经营任何一家店面都是不容易的，要抓住很多微小的东西来促进发展。这就提醒汽车美容店的经营者要多分析多对比才能在汽车后服务的行业中快速发展。