西安干洗加盟店绩效考核应该怎么做？

西安干洗加盟店绩效考核应该怎么做？我们知道，再先进的管理制度，都要具体实施才能有效果，那么在绩效考核制度实施过程中，应当注意此什么呢?*先，业绩评估应准确而具体，业绩评估包括确定目标、鉴定取得的成果和制定业绩评诂标准。这些对于每位员工的职责评估都是适用的。应该注重以下三个方面：一、评估员工的工作表现，避免人身攻击，也就是对事不对人。

二、评估要有效、具体，而不是泛泛之谈或夹杂着强烈的主要情绪。

三、与员改进工作和与**共事达成一致意见。

在进行业绩评诂时，应该向员工表明，评估针对的是具体的行为或业绩而不是针对个人，这是建立“同一立场”思维方式的关键。只有这样，**才有可能和员工共同探讨如何解决工作中的问题。

另外，工作一定要具体化，*好是用数据或全面材料说明，事实才不会被情感所代替。事实*具说明力，认训到自己的职责所在，采取措施加强与员工的联系，对员工的工作表现提出来自己的意见。从而让他们意识到要成为单位**的一员应具备的条件。对于员工良好的表现，应及时加以肯定并予以鼓励。还可以提出对员工的更高期望值，激励员工更加努力。