困难时期 创业者应具备哪些素质？

每个创业者都会或多或少遭遇各种困难和障碍，取得成功的只是创业群体中的一小部分。即使是现在成功的创业新星，其企业发展的过程中也会触碰到濒临失败的边缘。遭遇困难时候，创业者应具备哪些素质，有每个创业者都会或多或少遭遇各种困难和障碍，取得成功的只是创业群体中的一小部分。

即使是现在成功的创业新星，其企业发展的过程中也会触碰到濒临失败的边缘。遭遇困难时候，创业者应具备哪些素质，有助于顺利度过困难时期取得成功?是强烈的创业动机和热情，是执着，困难无数从不动摇的信念……知名企业家、**控股集团董事长——李建新博士提醒青年创业者：坚持创业热情，全身心地投入，从磨难中修炼自己，提高能力，解决问题。本文借此机会，与广大创业者共同分享相关精彩观点。

困难时期，创业者应具备哪些素质?

——**控股集团李建新揭秘创业成长之路

创业，做好迎接困难的准备

困难这两个字一直围绕着很多创业者，它会阻拦着你去创新、去发现、去开展自己的事业、施展自己的抱负。创业一般都会遇到哪些困难?

一、资金问题

创业之初，*是**位的，你要尽量地争取资金。企业资金链断的时候非常麻烦，所以这方面要尽量做好准备。但是并不是得有很多的*才可以创业，你需要预算一下大概需要多少*，做预算的时候多留一点余地。

企业成长期也会碰到资金紧张的问题，不同类型的企业解决办法各不同。如果你属于高***或已有资产的企业，可以通过银行与风险投资公司实现**。或者寻找合作公司或合伙人解决资金的问题。创业者应更多地持有有多少实力做多少事的观念，如果找不到合作人，又对该行业充满信心，那只能通过借资来挺过难关!注意，你要用*快的速度把你的产品推到市场上，这样才有流动的机会，改变资金困难现状。

二、人才流失

创业阶段有时确实很难留住**员工，这一方面要看创业者自身的人格魅力,另一方面要看你能否更好地提供给员工发展空间，让员工对公司的发展前景充满信心，激发员工的积极性。具体的做法有：

1.对你的员工坦诚相待，做好沟通，适时肯定他们的工作。

对你的员工坦诚相待会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你取得成功。明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。同时创业者还要学会倾听，来自员工的意见和建议，会帮助你发现推动公司发展的好主意。要肯定员工的工作，有时候，员工的想法和工作得到**者的认可更能激发他们努力为公司付出。

2、与员工适时分享公司愿景。

如果员工不了解公司的整体目标，那么他们就很难合理地解决工作中的问题。创业者也会因此要花费更多的精力处理每个细枝末节，而无法通过指导让员工完成分派的工作。

3、塑造**者的人格魅力，改变周围气场。

作为创业者，要时刻把控好情绪，控制焦虑情绪、保持冷静。创业者应当将懊悔、恐惧、忧伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。成功创业者有能力改变周围气场。

4、一些技巧

很多技巧性办法可以帮助你留住十分**的员工，例如以有条件的方式让出一小部分股份，让员工成为合伙人。另外，作为企业，适当的人员流动很正常，但一定要**不要流失中坚人才。

三、企业经营战略反复无常

作为创业者要慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定执行下去。坚持长期战略，持之以恒是一个企业经营者必须具备的精神。

个人成长、成功有其固有的准则，企业运行也有固有的准则——即要专注于不变的因素，并将其付诸实施，那样你离成功就很近了。经营理念、经营行为、营销策略、队伍的建设、管理模式等这些都是不变因素。不断变化的人，只关注变化对他的吸引，却放弃了其中的精髓——不变因素，*终将一事无成。

如何发现、寻找并关注不变因素?不变因素就在你的规划中，在你的产业规划中、在你的年度、月度计划里。要求创业者必须把不变因素放在计划的*要位置，时刻关注目标落实情况。

四、风险意识不足

每个企业都是在风险中经营的。创业初期容易发生的风险有：创业者过分注意产品的研制、生产而忽视了事关企业长远发展的问题，如企业产权的明晰、管理体制的规范等;对市场的潜在需求研究不透彻;对市场变化趋势没有预见性;对宏观行业形势的估计过于乐观;经营者缺乏全面管理的能力;没有建立必要的财务帐目;设备和技术选择不当;低估所需资金;忽视税务。

对于创业期小企业而言，风险造成的经济损失极大，而企业消化吸收亏损的能力十分有限，因此，建立一套风险管理的机制显得尤为重要，以做到事先做准备，事后有应变。

五、欲速则不达

为求快，为求成为行业**，创业者们往往会想出各种手段来打击对手，美化自己，热衷于在媒体上相互攻击。同时，为了更好地吸引眼球甚至会伪造数字、美化报表、制造高速发展的假象。这种看上去很美的外部虚荣往往造成内部堡垒的瓦解，而创业团队的内部崩盘则更进一步推动公司的倒下。

作为创业者，切记不要抱以一种投机的心态，一味跟风求快，特别是在一种相对浮躁的心态下，风险极大。要先从小规模营运做起，胖子不是一天吃出来的，还是要一步一步做好事情。

企业克服困难才能取得进展。面对困难，创业者要迎难而上，在环境中调动一切有利的因素，早日摆脱在竞争中处于不利地位的困境，从而向成功又迈进一步。