四家用小钱创办出的大公司

创业需要*。风险投资家、天使投资人和银行有时会冲过来帮初创公司一把，然而除非能吸引投资者的注意，创业者多半是孤立无援的。但是，拥有一大笔启动资金并不意味着你能够建立一家大公司。在高科技泡沫中有很多资金充裕的公司轰然倒下了。在这篇文章里我们要介绍那些用很少的启动资金建立大公司的企业家。

弗雷德·德鲁卡(FredDeLuca)——赛百味(Subway)

弗雷德·德鲁卡是白手起家的一个案例。1965年，德鲁卡从朋友那里借了1,000美元，开了一家三明*店。那时德鲁卡17岁，他在报纸上登广告求购二手三明*设备。当市政当局要求安装550美元的水槽时，德鲁卡的店彼德超级潜水艇——以他那慷慨的朋友彼德·巴克命名——几乎遭到灭顶之灾，他需要再借 1,000美元。德鲁卡挺住了，迅速连开了三家分店。

这就是现在的赛百味的前身。德鲁卡的三明*帝国使他成了亿万**。彼德·巴克因为信任他的年轻朋友，也得到了不菲的回报。值得注意的是，1965年的1,000美元，几乎相当于今天的7,000美元。以此为起步发展成一个10亿美元的企业仍然是个惊人的业绩，而赛百味的创业经历也成了后人效仿的对象。

阿历克斯·阿圭拉(AlexAguila)和尼尔森·冈萨雷斯(NelsonGonzalez)——Alienware

在1996年，大批量生产的个人电脑流入已经竞争激烈的市场，台式电脑的成本稳步下降。利润越来越薄了。尽管如此，阿历克斯·阿圭拉和尼尔森·冈萨雷斯还是进入了这个行业，他们甚至不只满足于占领品牌机市场。他们的确有两样法宝：了解市场、预先收款。

利用1,000美元的启动资金，哥俩开始接单(预付)定制电脑硬件游戏。他们只是在**年遇到困难，但是游戏刊物的好评使Alienware成了游戏界的**品牌。Alienware的商机太诱人了。该公司在2006年被戴尔(Dell)收购时销售额达到了1亿美元。

麦克·多梅克(MikeDomek)——Ticketsnow

麦克·多梅克早已活跃于二手市场，他用电话和人脉获得音乐会、体育比赛等门票。多梅克在1992年决定好好利用他的市场知识。多梅克以100美元起步，做起了全职票务经纪人。到1996年他有了足够的资金设立在线二手票市场——Ticketsnow。2005年，多梅克已有将近200名雇员，他们负责处理超过1亿美元的销售量。就像Alienware一样，多梅克作为一名*立企业家的故事**于2008年，TicketMaster以2.65亿美元收购了他的公司。

阿妮塔·罗迪克(AnitaRoddick)——美体小铺(TheBodyShop)

阿妮塔·罗迪克在1977年用 6，800美元的银行贷款开了一家专业护肤店，换算成今天的币值是2,6000美元。通过和女儿在家调制配方，罗迪克**了*特的护肤产品，也谱写了母女**。为了节省，从一开始罗迪克就鼓励顾客拿用过的瓶子来重装产品，以便节约成本减少垃圾。当它转变成特许经销模式后，罗迪克的店扩张至全世界，并且令人意外地被一家大公司收购了。欧莱雅在2006以超过10亿美元的高价收购了美体小铺。