克莱夫库克森 我认为企业家成功必备的八个要素

如果我知道正确答案，那么这么多年来我会少犯很多错误;实际上，我认为**成功的要素有许多。但是，我还是尝试着列出了以下几个在我看来*重要的影响因素。

一为自己工作

自己当**可能会很孤单，而且可能工作繁重。但只要能判断正确，再加上点运气，你*终能获得回报。虽然在大的企业打工，肯定能生活得不错，但你永远不会获得丰厚的资本收益，永远不会像企业家那样实现梦想、改变世界。

二组建一支团队

几乎没有人能单枪匹马地取得成功。出色的**人相当谦逊，知道自己的不足，他们懂得通过招募员工来弥补这些不足。他们了解如何挑选*出色的员工，以及如何放权和激励员工。

三有抗击打能力

组建一家有实力的公司，不仅需要体力，更需要坚韧不拔的精神。前景惨淡的情况时有发生，往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——因为成功者从不绝望，会在他人放弃时选择坚持下去。

四占取地利

历史经验表明，相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场，鼓励创业的成长型市场会提供更大的机遇。不可否认，印度和中国等国**的新科****和亿万**，要远远多于欧洲。国内生产总值(GDP)不断增长，人口持续增加、成本低廉、税赋适中，这些因素的强大组合令西方只能望其项背。

五掌握行业知识

专注某一个行业，必须真正了解所选领域的技术、市场、竞争对手、*出色的人才、利润和发展趋势等问题。而选择一个正在经历快速变革的大领域，会增大你成功的几率——因为这种混乱往往会给新来者提供可乘之机。

六攥紧股份

不要过早地出售或稀释股份，而是要尽可能地保留所有权。个人只有通过股权价值的资本增值才能致富，而不是通过工资或派息。企业家往往在项目早期时，就将大量股份出让给低级合伙人，事实上，你应该只有在别无选择时才能这么做。

七学习如何借债

获得并利用债务的能力，是大多数*额**故事中的一个要素。即使目前各银行发贷不多，但周期会转向，银行*终会再次向商业敞开大门。许多企业家在信贷高峰期做得太过*，*终在资产价格下跌时失去了大量杠杆资产。但是他们很少会因此破产，因为企业家们会在周期转向时，携手新的银行家卷土重来。

八清楚何时去争取荣耀

对于大多数商界人士而言，一生中会出现几次难得的机遇，需要在雄心抱负和规模上实现一次重大飞跃——也许是一家新工厂、一次大规模收购，或者是一次突破性产品的投放。这些时候，若想转型成功，就必须勇于尝试，当然不能忘了隐藏在光明后面的风险。对于判断正确的时机，我想，成功者往往靠的是敏锐的直觉。