从面膜有毒事件谈微商怎么做才有未来？

**的口碑已经太差，*近热闹的“面膜有毒”对**将是一个严重的打击，这是一个**奇怪的结果，按说既然才用人海战术，你的口碑就很重要，面膜利润率又高，不至于要用劣质产品。

但是，他们之所以愿意用，就在于太**心切了。你看看，整个**的培训，都是围绕如何招到代理，而不是如何更好地更专业的为顾客服务，图片的分享不是用创意打动人，而是用物质刺激人。

**能否走到正常道路上来呢?

**业内热传，化妆品、面膜更适合做**的原因是，成本低，利润率高，使用后没什么效果——没效果?对，效果都是心里因素，这样就验不出产品的好坏了。

这就是一个骗子行业啊，这种所谓的选品标准也是典型的急功近利，一定要有***才做**吗?

慢慢的做，做功能性的，利润率低但是购买频次高的就不行吗?

说白了，**是把渠道分解到*小，跟利润率本来不用太相关，但是变态的行业必然带来变态的理论，所谓适合**的选品法则是基于骗子哲学。

传统的品牌们下不了这种黑手，老老实实做好自己的转型，改产品、改渠道、换脑子，对于**，不敢大胆做。

但其实，可以做，把**与O2O结合起来，让门店导购、让高级VIP会员做为自己的微分销渠道，是可行的。

这也是基于O2O发展的趋势：

去年，O2O的主题是打通：打通线上线下的业务体系：支付、配送、订单、仓储;

今年，O2O的主题是服务，送货时间服务、专业建议服务、增值服务。

服务就需要人，这就是为什么能够跟**结合起来的原因。比如服装行业，导购都要分两种：服务导购和拓展导购，服务不可能靠客服中心，导购也要做服务，当然，不同行业的导购服务内容不同，但*终要落实到人上。

**的作用就凸显了。

调戏电商报道过几个案例：

一个是某化妆品连锁，让导购引导顾客关注微信，导购与顾客绑定之后，就成私人顾问了，各种化妆和皮肤的专业问题，都可以为其解答。

第二个是前段时间我们报道的菜篮网，文章名称：《如果雷军跟我聊十分钟，他一定会投资这个生鲜企业》，创造性的把会员和配送员发展成**，主打还是服务，配送员被称为家庭私人助手。

还有一个是，某男装品牌，**带来的订单，附近的门店配送，当日达，比天猫快了一两天。

2015年，谁家的O2O如果没有把服务提上去，就不要谈O2O了，浪费精力。

**、O2O，在时代发展的节点上相遇，各有缺点，各有优点，结合起来，走品牌化、专业化的路线，没有理由做不好。

一定有人质疑，有不少企业都这么做了，为啥没效果，你所谓的效果，应该是没有诞生目前**吹嘘的一年成为千万富翁吧?

那个效果，还真是目前主流商业体系做不了的，因为他们还要脸!他们不能说自己的某个导购做了**，一夜暴富。他们也不可能再把**发展五六级，这对于他们来说，更像是激励机制，而不是商业模式的变革。