宗宁 2015年微商创业三大趋势和两大机遇

现在**越来越*了，今天给大家讲讲2015**三大趋势和两大机遇，希望对想做**或者是正在做**创业的朋友有一点帮助或者启发。

**三大奠基理论

一、中关系营销理论

所有的代理成交都是基于中关系。在理解什么是中关系之前，我们先来了解一下你们比较熟悉的强关系和弱关系。

什么是强关系?父母、发小、亲戚，此类关系人群与我们的成长环境相似、生活习惯相似、爱吃的东西相似。

强关系可以给我们带来什么?提供资源，比如你的父母给你介绍一个对象，你的朋友帮你跑个贷款或给你做个担保。

什么是弱关系?陌生人，从来没见过，在马路上遇到，一起来听课的大家。

弱关系可以给我们带来什么?提供信息，我知道的你知道，我不知道的通过你的分享也知道了。

这两种关系都没有办法做直接成交，强关系做成交的话就是直销，弱关系做成交就是推销。当你把你的亲戚朋友都发展成代理之后，你会发现你将无路可走。

什么是中关系?介于强关系与弱关系之间，父母给你介绍的，朋友给你介绍的，弱关系转化的。

中关系有什么好处?他有一个基础信任，不好意思不给*。

总结：**的成交应该是基于中关系的，所以你需要做的是去和弱关系沟通，进行转化，去让强关系**。

二、情感营销：

产品好就一定会卖得好吗?产品好的同时里面一定有情感。

三、体验经济

你的产品一定要有好的体验。

总结：**一定是要用情感来弥补他渠道、广告及其他方面的不足。

**的两大导向

目前**的困境和本质：事业导向过度催熟市场。

什么是事业导向?你做的这件事就是为了**。什么是产品导向?先把产品做好才**。不过也不要过于纠结这个问题，现在的市场行情就是如此，只不过需要大家用一颗乐于分享的心而不是急功近利的心态。

总结：必须转向产品导向，思考一下这个产品是不是大家真的需要，是不是真的好，是不是真的有销量?

14 年年底的时候，有奇怪的声音出来，很多人都在说2015年是**元年，但我的方针群、高端人群，大家都在讨论说2015是**末年，其实这是指**发生了剧烈的变化，过去的很多方法已经无法再作为，很多简单粗暴的方式都会淘汰，我认为14年是一个独领期，到了15年，可能需要更强的运营，更专业的团队。

2015**发展三大趋势

趋势一：全民**&全行业**

全行业**意味着所有人都想来做**，不管是用的的化妆品，吃的消费品，只要是消费品都想做**，甚至是工业品也想做**。全民**意味着每个人都就可以来做，在中国一旦人多了，那就是新人加低价，所以我们低端市场玩品类，中端产品玩品牌，高端产品玩圈子。

全行业**的六大模式

代理制：适合毛利率较低的，毛利率高于60%的都不适合发展代理制，如果做不了代理制，那就选择做直营。

直营：直营的机会在哪呢，当你客户足够多的时候你会出现批发。

淘宝辅销：将淘宝的成交客户全部拉到微信里，做复购和营销。

O2O：服务，比如美甲、美睫等服务行业，有一定顾客之后就足够了，再做做客户管理就好。

品牌：用微信来做品牌。

平台分销：通过分销的模式把产品推出去，相当于淘宝客。

趋势二：碎片化

渠道、团队、产品都会持续碎片化，渠道越来越分散，团队越来越分裂，产品从爆款到系列再回到爆款。

渠道越来越分散：之前做淘宝，后来做天猫，现在要做1号店、京东，渠道越来越多，销售也差不多，渠道分裂了大家的流量都很少。

团队越来越分裂：没有哪个大团队不流失，今年我的参考方案是通过制定制定来改良团队，之前我们的改良方式的通过品牌。

产品从爆款到系列再回到爆款：从一个爆款到上新一个系列，再从这个系列回到爆款，这是一个趋势，连环的，无法改变的。

解决方法：

渠道碎片化的应对方法：

1、多渠道运营

2、产品品牌化

为什么要求品牌化?因为品牌的价值降低了传播成本。

团队碎片化的应对方法：

1、情感营销：你要和代理有感情，维护他的利益。

2、社群品牌化：建立新的团队，建立沟通渠道与沟通机制

建立个团队品牌，如你是个XXXteam，但首要你需要有一个沟通渠道，做一个微博或者微信公众号，让你的代理都加上，这样哪怕走掉了一个代理，那么他也将背负一个信任背叛成本，给他的信誉造成压力。

第二，如果你的代理下面的人不愿意跟他了，但想直接跟着上家做，也有地方找到人。

产品碎片化的应对方法：产业链控制，销售品牌化

产业链今年需要注意，对于厂家可能没什么，但对于一个团队非常重要，要保证一个新品的节奏和制定计划。

趋势三：社群趋势

圈子是对抗碎片化的最佳办法但要小心社群陷进。

现在又很多大大小小的微信群，也有很多社群是收费的，但群的活跃度不高，很多社群收费是刷脸，只能一次。还是要给社群注入新的资源和支持，而不仅仅是圈*。

2015年的关键词——社群

不管你做不做**，都需要做社群，社群是频道，社群是后台，当你真正把社群做起来之后，你会发现其中的价值超出你想象，不管做怎样的产品，不管做怎样的品牌，通过这个“频道”做一下测试，看一下反馈，很容易找到属于你们品牌的核心用户群，而这一群天使用户将自愿传播与扩散，大大减少了企业的传播成本。

两大机遇

**服务、训、金融方面会有些机会，培训一定是有机会的，只要有**团队就一定会有培训。

金融方面，现在做的人很少，比如现在有在朋友圈给大学生“贷款”买iphone的，这是一个机遇。

**洗牌：产品会洗牌，团队会洗牌;产品洗牌中获得新产品的机会，团队洗牌中建立特色品牌。

两大核心能力

一、品牌管理

品牌管理一个是要有号召力，有号召力的人才会有人跟你干，二个就是美誉度，只有好口碑才会带来好转化。

二、团队管理

关于团对管理要求很简单，那就是不流失、能复制，只有价值观统一，粘度高的一群人才能产生更深的连接，万不能因为一时红利而让三观不一致的人混入社群，这样的结果往往不好反而招致骂名，还有一种方法是通过转介绍来做团队，朋友**朋友，产生良性扩散。

小提醒：品类扩展做转型

目前哪些品类的**最多?众所周知，彩妆、护肤品、保健品，而这几个品类中属彩妆最不讨巧，原因是使用频率低，有些人几年才用一支口红。

我们要把重心放在使用频率高的品类，比如面膜啦，用的方便，又是女人所需要的，用完之后心里还很开心，复购率也很高。

而未来会发展起来的品类有：

水果生鲜，很多南方的水果北方人吃不到，北方的一些特产南方人也吃不到，如果用微信产生连接，市场会怎样呢?14年已经有不少人在尝试这一领域了，总体来说效果不错。

母婴：母婴室一波一波的，每年都会有一大波人当妈妈，进口奶粉是一大趋势，这一群人粘性很高，消费习惯一旦养成便会一直跟随，便宜的不敢她们也不敢买。

小提醒：营销升级

现在刷屏时代已经过去，你还在刷屏那就只会死，现在需要学习一些新的营销方式。找准几个点：

首先要有一个好口碑品牌，它的特点一定是能高频使用的，最后一天一次的那种，再者就是高毛利和强需求，蔽日减肥、丰胸、面膜等品类产品。

三个要点：

特色产品：任何品牌任何产品都需要有特色。

2、综合营销：线上线下营销工具相结合，广告投放、朋友圈广告等综合营销。

3、传统招商：寻找属于你的忠诚代理。

小建议：如何品牌化?产品导向做区分;品类扩散做转型;社群经济做根基.

众筹和付费

众筹会成为一种成熟的融资手段，但请记住脸只能刷一次。付费是一种能力，如果你不能给别人带来什么价值，你就给*吧。当你需要一个大咖帮助的时候，先给大咖一个红包，说一句话给个红包，由此带来的衍生价值可能超过预期，每个人都需要认同。