给大学生创业的4点建议

一、*先，我们需要明白一个问题，那就是对于大多数大学生来说，毕业直接创业不是应该如何努力的问题，而是该不该的问题。

基于个人所接触的中国的大学生和环境，因为教育体制和环境的诸多原因，大多数大学生对人生的经历感悟、对创业商业的把握、以及对自己内心真正想要做什么，为什么这么做多数是茫然的。而创业，又是一门对综合能力考验很大的“综合职业”，要明白自己想做什么，用户是谁，自己的核心竞争力是什么，想组建的团队是怎么样的，目前行业的市场规模怎么样，如何实现自我**等等问题，其中包括个人认知、团队组建、商业敏锐性、市场和产品熟悉把握、日常管理等诸多环节的整体把握，甚至还有天赋的因素。

基于创业，我想说的是，对于多数有多年工作经验、人生历练的社会人士都不怎么合适，何况对多数只有满腔创业热血的大学生。而其他人包括我的一些创业成功，往往是带有****的因素的，不要因为一篇心灵鸡汤，而对创业的艰辛持有太过乐观的态度。所以，我认为，大学生在有创业想法的时候是要对这件事情的难度有着充分的认识的。

二、那么，大学生是不是*好就不要创业了呢?

这又是另一个问题了，在我看来，真正能够成功的创业者很多都是天生的，他们所拥有的特质、他们内心的渴望和能够为之付出的代价是很多人所无法想象的。创业，可能在很早的时候就已经埋下伏笔，出来创业也许仅仅是时间或时机问题，只不是时间是一个未知数罢了。所以，如果你是一名大学生，如果你在学校，觉得现在除了创业，除了现在马上就想抛下一切去做出一个产品，做一个项目，觉得做什么事都已食不甘味，什么都缺乏**的话，那为什么不去呢?大多数创业都是内心的召唤，是真正热爱，而不仅仅是为了发财，为了荣誉，为了给自己贴金……当然，仅仅为了**来创业也是正向的，并不低俗。

我在毕业那年，一边找工作手上拿offer，一边又在思考个人真正的人生轨迹，当我某**晚上为了一个好的创业idea，硬生生的躺在床上从晚上9点思考到第二天早上12点多，一个人干躺了十几个小时，从产品的创意、产品的操作可行性想到团队的招募、到后面运营和执行甚至如何去沟通，如何去演讲拉拢资源。*后，我终于明白，我至少应该去尝试下，要不然想什么都是空想，即使到时会头破血流明知会撞在南墙。真的热爱，为什么不去尝试呢?

三、如果真的确认自己就是想去创业，就是要去创业，不论前途多么荆棘。

那么，现在的问题就已转变为如何增加自己创业的***。创业到*后就是一个概率游戏，除了创业者的禀赋，怎么博弈增加自己的***其实就是一个方法和策略问题，当然，有时还基于运气。

1.*先，要明白创业者没有真正意义上的导师。

我不是，心灵鸡汤上的故事不是，别人的创业感悟也不是。我个人是不太相信这个世界有***能导人走向创业成功的导师存在，任何一个创业者或者创业案例都有着其*一无二的失败或者成功的轨迹，成功必然是****的，失败亦然。但是，没有导师，还是存在前辈，存在伙伴，存在三人行必有我师的“老师”的。

从前辈身上，吸取的是他创业历程沉淀的经验和心得，不仅仅针对于同行的创业者，而是只要对你有帮助有启发的探路人，这些经验有时是具有启发和引导价值的，更是无价的，能让你规避很多你所没考虑到的麻烦从而提升一定的成功概率。而伙伴，吸收的是观点碰撞，是思想共鸣，是真正能够自我学习、*立思考进步的动力源泉，一个高水平的伙伴对你的成长和创业帮助可以说是无价的，有时不仅仅是在技术上更是精神上的鼓励和扶持。而“老师”，又是什么呢?是你的客户，是你的父母，是你身边的朋友，甚至包括你的对手和敌人等等，所谓师者,传道授业解惑也。只要对你的成长，对你的创业过程有帮助的人，可以说都是你的老师。