创新工场创业者的感悟

1安全宝CEO马杰：准备好，创业会很顺利

我做了很多年关于互联网安全方面工作后的一个感觉，在个人用户安全方面，包括我的前公司瑞星在内的多家公司，做了很多的推动工作，并且*后在几个特定的安全事件，比方说红色代码，晚期的熊猫烧香等等这些事件的推动下，用户认识到了安全的重要性。网站本身呢，它是一个发展的过程，前些年应该说网站安全很重要，现在网站挣*了，这才真正重要了。

在这个前提之下，大家才能逐渐意识到在这上需要进行安全的投入。我之所以创业来做这个网站安全这块，也是做了很多年安全之后，我个人的一个感觉网络安全这块，是一个成长很好，但现在又没有**型的企业的这么一个地方。并且我们又适时的看到了很多问题，本来我想大家对这个问题的认识过程，可能还需要稍微再长一点这个周期，这次几家公司在密码问题上所暴露出来的安全性上的严重缺乏，使得这**稍微早一点的被大家意识到了网站本身安全的重要性，现在是全民改密码。

通过这个事件体现出来即使像我们这种大型的社区，或者大型的**，它们都缺乏很多基础的安全性的建设工作。我觉得这次这个事件是一个灾难，同时也是一个好的事情，让我们互联网公司意识到安全的重要性。

相比其他公司，我们**很顺利，为什么很顺利呢?是源于我们一贯做事的风格，所有的事情都想好，都准备好，它应该很顺利。

我可以说说简单的故事，我们做这个事情的想法，我也想过很多年，包括业内的很多人也都聊过天，以前瑞星的董事长也聊过，但是因为对原有的产品和公司结构的很多影响，所以很难推行成功。跟开复聊得比较顺利，他很支持我们，然后我就去做这个商业计划。看我好几个月都没动静，一直到我约定的这个期限的前几天，我才把商业计划拿出来，之前我其实一直在想，在思考一个问题，在做很多准备。当我拿出来的那天，所有的东西都是****，我们算的各种费用，到需要融多少*，基本上都是****。所以整个过程没有任何的意外，这个可能是做了一些准备工作吧，所以刚才你说的那个问题，我无从回答。这可能也是因为做企业级产品养成的一种习惯吧，把事情想清楚，做稳妥。

我想我们团队做这个事情，有一个很朴实的，但是也很狂妄的一个梦想，我们做了这么多年的计算机，有幸做到了计算机发展这么快的行业里面来，有幸能做到安全这个行业里面来，我们能在这个计算机发展历史上，能在互联网发展的历史上，或者能在安全发展的历史上，留下我们自己的一些痕迹吗?我们做一辈子，或者说做安全的人，找工作真的很容易，我们在这儿也可以干，在那儿也可以干，我们想要做什么，想要做成一点什么?我想我们很多人还是想*终能做成一点什么事情。

我想我们还是热血中年吧，希望能做成一点真的能改变这个世界的什么样的事情，哪怕从一些很小的角度上。

2布丁CEO徐磊：创业是一种生活方式的选择

创业以后的这一年有一个基本状态，现在**要干以前七天，甚至一个月的活，拿的工资没有以前交的税多。创业其实是一件苦事，没有那么多光环。创业不是一件容易的事，为什么还有这么多创业者?或者说总有一种按捺不住的创业冲动?

我觉得很多公司发展到一定阶段，他很难提供给你一个合适的环境，因为每个公司规模越来越大，它要靠制度的流程。制度是应该有，制度是什么呢?就是一种防范风险的工具，所以公司到了一定的规模，就必须要有制度。

作为个体来说，你想在一些框架下去做一些创新一点的事情，或者出格一点的事情，没那么容易。其实我的**个公司，我也待了九年，前四年干得就跟打了鸡血一样，没日没夜的工作。但是慢慢发展到一定的阶段，公司进入正轨了，各方面抗风险的需求就会越来越强，你可做的事情就会越来越少。

所以我慢慢发现自己没有锋芒、没有棱角了，每天就是按部就班去完成。所以我在离开的时候就告诉自己，如果再不离开，可能就被自己惯懒了，三十多岁就把自己惯懒了，是挺可怕的事情。这个时候我就觉得我应该给自己找一些能让自己兴奋起来的事情。

今天挺凑巧，今天我们在办公室的时候，有另外一个伙伴在工作时就说，我现在工作好多，列了一长的表，排着队要干，但是他觉得很兴奋。这样的人，才能适合去创业。

创业不是适合每一个人都应该去干的事情，我曾经也说过一句话，如果你愿意把自己打游戏，或者打麻将，或者唱歌跳舞抽烟的这种精力都放在工作上，那你是适合创业，如果你觉得你的生活应该多姿多彩，应该朝九晚六，应该每天有一段时间去打打球，有一段时间看看电视，也是一种非常正常，或者说大多数人应该过的生活。

但是创业是一种需要破釜沉舟，义无反顾的生活姿态，不管你是**者，还是早期团队的联合创始人也好，其实你们要付出的、牺牲的还是非常多，但是还是有这么多人创业，就意味着创业还是一件热血澎湃的事情。人的一辈子，可能需要有一段这样的记忆，我的**个公司给我留下了四五年这样的记忆，我的第二个公司现在才一年，我觉得今天的记忆，可能跟我以前，甚至已经超过了以前的那种感觉。