外卖配送可以用科技实现吗?细细算来,从2009年开始,赵剑锋已经一头扎进外卖配送市场近5年。在这5年里,他用外卖配送创业公司点我吧的经验证明:通过技术,送外卖同样可以高大上。
事实上,外卖配送并不像看上去那般容易。如果你还记得我们在讨论*后一公里2C的配送时提到的效率问题,大抵就知道这个行业的难点:突发订单量大,人员容易闲置,本质上依然属于一个劳动密集型的重行业。作为一个创业项目,难度系数着实偏高。
但赵剑锋还是决定玩,他从一家上市公司离职,然后收购了一家餐饮配送公司,试图用一种略具理想主义的方式去描绘一种新的可能。在此之前,赵剑锋曾在浙江省***任职,后又进入东方通信。具有深厚IT背景的他坚信,当*原始的人力商业模式遭遇***的冲击,这个行业将存在量变的可能。
今天,在杭城的中**餐饮店,几乎都免不了排队。不过更多时候,这种排队却并非是由餐饮店的接待能力不足造成,只是商家受场地所限,无法及时安排到店用户就餐。而实际上,餐饮店后台的厨房人员也存在人力资源剩余。当需求存在、供给可能的时候,外卖就应运而生。
目前,点我吧在杭州已经与四百多家中**餐饮企业签订了合作协议,用户在点我吧平台上就能实现外卖订餐。点我吧也已经成为了杭州市场单量*大的外卖配送公司,而来自点我吧的订单量已经成为不少餐饮企业的重要组成部分。
除开订单对接,外卖的关键还在于配送。通常而言,餐饮的外卖是分为外包和自建两类。对于大多数餐饮企业来说,由于人均单量不足,采用外包是一种*好的方式。以外婆家为例,通常用户下单之后,他们会将菜品打包好,然后交由点我吧进行派送。整个过程中,点我吧每单会收取6元配送费用。
不过,倘若仅以此为核心,点我吧也不过只是一家订餐平台+配送的公司,同样是网络外卖订餐,同样是送货收*,与其他公司并无太大差别。
作为一家重资产公司,赵剑锋想的是更**的玩法:技术提**率。基于GIS+GPS的订单调度和跟踪系统。由于赵剑锋此前在GIS相关行业的从业经历,点我吧一开始就开发了一套跟踪和调度系统,并且在每台配送电动车上安装了一台GPS(由于有了智能手机,现在GPS已经取消),这套系统能够实时跟踪到配送员位置,并且会自动根据配送员位置进行订单分配。