互联网时代的管理变革,全国企业管理创新大会3月24日在北京召开。这次大会以“互联网时代的管理变革”为主题,大会正式发布了第******企业管理现代化创新成果,海尔集团公司《以自主经营体为基础的人单合一管理》等185项成果获奖。
中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹,******副主任、党委副书记邵宁,工业和信息化部党组成员、总工程师朱宏任,中国企业联合会执行副会长蒋黔贵、王基铭、尹援平,中国企联副会长张瑞敏(海尔集团党委书记、董事局主席、*席执行官)、赵地(中国女企业家协会名誉会长)、张人为(中国建筑材料联合会会长)、赵小刚(中国南车集团总经理)、刘双珉(科达集团股份有限公司董事长)、俞锦芳(金州集团有限公司董事长)、王兆成(中国铁道企业管理协会会长),财政部企业司司长刘玉廷,工业和信息化部产业政策司司长郑立新,中小企业司司长郑昕,******企业改革局副局长王润秋等出席了会议。开幕式由中国企联执行副会长陈兰通主持。
中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹在会上发表讲话。他指出:这次会议,以“互联网时代的管理变革”为中心议题,具有很强的时代性和现实意义,这是我国企业界、管理界正在认真思考的具有趋势性的重大课题。围绕这个议题,我们将要讨论,当今以信息技术为代表的新一轮科技革命给企业发展带来了哪些重大影响?世界**企业在互联网条件下采取了一些什么样的适应性变革值得我们借鉴?我国企业历经30年改革、提升、发展后,在今天面临怎样的历史性挑战?在当前我国经济发展加快转型的形势下,深刻思考信息化、网络化对传统工业经济发展模式和企业管理所带来的冲击和影响,认真研究各种应对措施,形成互联网时代的新的发展思路和管理模式,对于我国企业和企业家来说,具有十分重要的意义。
王忠禹在讲话中强调,互联网、物联网、云计算、三网融合等***的出现,不但催生了许多在20世纪*****新兴产业和虚拟化、网络化的企业形态,而且也在迅速改变着包括制造业在内的传统产业的发展路径、商业模式。对广大企业来说,我们必须关注信息化、网络化为传统产业带来了哪些发展空间,关注传统的企业理论、商业模式、管理理念、运营形式、管理方法等等在网络时代的创新需求。管理领域需要重新思考的问题很多,企业在实践中也遇到了很多新难题,迫切需要切合实际的解决方案。
王忠禹号召大家,**,要高度关注互联网时代企业运营环境的变化。第二,要高度关注企业管理范畴和边际的变化。第三,要高度重视企业组织结构的变革。第四,要高度重视企业运营方式的变革。第五,要高度重视员工管理方式的变革。第六,要高度重视企业家素质与能力的提升。信息化、互联网是时代给予传统产业的两只翅膀。实体经济加信息化、互联网,可以让我们的企业飞得更高,飞得更快,飞得更远。中国的企业要进入世界**,不可错失这个历史良机。
******副主任、党委副书记邵宁在讲话中指出,2012年是“十二五”承前启后的重要一年,与去年相比,今年我们面对的世界经济形势更趋严峻复杂,外部市场萎缩,国内经济增长下行的压力很大,经济运行面对着许多的挑战。在**化信息化的背景下,**企业和国内其他企业一样需要抓住重要战略发展机遇期,进一步加强管理和管理创新,促进企业更好地实现可持续发展。一是进一步加强对标管理,挖掘潜力,突破发展瓶颈。二是进一步强化基础管理,苦练内功,夯实发展的基础。三是进一步深化改革调整结构,为提升管理提供动力**和良好的基础。四是进一步健全风险管控体系,消除隐患,防范经营风险。五是进一步加快信息化建设,提升管理现代化水平。
工业和信息化部总工程师朱宏任认为,促进工业转型升级是“十二五”时期工业和信息化发展的重要任务,经过多年快速发展,我国已成为世界工业大国,工业种类齐全,制造业规模****,形成了世界规模最大的信息中心,网络、信息技术创新取得突破,信息化水平全面提升。但我国工业大而不强,增长方式粗放,结构不合理,创新能力不强,管理水平有待提升,信息化应用领域尚需进一步加深和拓展。前不久***印发了《工业转型升级“十二五”规划》,对“十二五”工业转型升级进行了全面部署,总的思想是,坚持走中国特色新型工业化道路,按照构建现代产业体系的本质要求,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以改革开放为动力,着力提升自主创新能力,推进信息化与工业化深度融合,改造提升传统产业,培育壮大战略性新兴产业,加快发展生产性服务业,全面优化基础结构、组织结构、布局结构和行业结构。
海尔集团*席执行官张瑞敏向到会代表介绍了《以自主经营体为基础的人单合一管理》模式,他说,海尔现在进行的适应互联网时代的模式创新已经持续探索十多年时间,现在已经初步显现出一些成果,但还没有完全形成一个非常完善的体系,还需要持续创新探索。张瑞敏认为,只有时代的企业,没有成功的企业。海尔的管理模式创新就是为了让海尔成为一个互联网时代的企业。
中国企业联合会执行副会长蒋黔贵对海尔在互联网时代的管理创新进行了系统点评,她说,海尔是目前我国为数不多将创新聚焦到互联网的企业。2005年以来,海尔为应对互联网的挑战进行了一系列颠覆性系统性的变革,从战略到机制到运营到考核,涉及到了所有业务、所有环节和所有员工。可以说,海尔正在进行一次具有原创性的伟大实验。