创业中问题一一为你攻克

创业中问题一一为你攻克，创业中常见的3个问题和如何应答，无论你是一家公司的CEO还是实习生，知道该怎样回答以下的问题不仅有助你尽可能的以*好的方式对公司进行展示，同时也将帮助你了解公司的现状以及你需要怎样做来提高公司的未来。

1.你的团队中都有谁?

**：以介绍团队的市场经验作为开场，包括每位成员具有什么样的专业技能，以及为什么说你们才是*胜任这个项目的团队。假如你的公司从事的是软件行业的话，要加大对于研发团队的介绍，因为许许多多的投资者想要知道你们公司本身对于产品的研发能力。

如何*树一帜：绝大多数的竞争者先会介绍他们拥有一个怎样的“*星”团队，然后就会对一些令人印象深刻的成就进行罗列(来自常春藤盟校的毕业生、良好的工作业绩、曾就职于谷歌的经历等等)。为了脱颖而出，你需要列出在公司未来发展的两到三年间，你计划新增的员工情况。这样会使你表现的足够诚实和成熟，表示当你的初创企业发展到某个阶段时，你已经开始考虑接下来需要新增三到四位雇员的需求。

2.请按照时间线索对你的成交情况进行介绍?

**：如果你的公司已经开始**的话，就以此作为开场，付费用户永远都是这个问题的金矿。如果你的企业还尚未有收入进账，那么在你开始谈起登录页面上已经有多少注册会员之前，测试用户就是目前*好的谈资。回答这个问题的关键在于，你要通过说服评审相信你所做的事情正是用户们所希望见到的，来尽可能多的降低风险，并且你要给评审传递你需要他们的资金，来为那些已经对你的产品或服务充满期待的用户们提供服务的信息。

如何使自己脱颖而出：不要谈由用户带给你的**和利益。这个问题实际上是一个能让你与“从用户那里学习到什么”联系起来的**问题。因为此类交易额问题的一个关键点就在于降低风险，可以谈谈在某笔达成的交易中你从用户身上了解到的用户的实际需求。你可以说*初你认为用户需要的是X，但是通过与用户的交流以及对反馈的追踪，你实际了解到用户想要的是Y和Z，这可以说明你在精简业务的过程中不断进步。有很多种方法可以对交易的具体时间化进行描述，所以不要低估对所有用户进行回访的重要性。