湖南分站
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如果你是一位想要去改变世界、充满**的创业者，你就要拥有这样的心态以及走向成功的必须的因素。在这过程中，你会慢慢“感受”到这些。*先，*重要的一点就是你需要一个创业点子。而且必须是一个很好的点子。但是，你如何找到一个**的创业点子呢?
一个绝妙的创业点子往往都是不经意间闪现在脑海中，扎克伯格不就是这样吗?Facebook不也是这样诞生的吗?
不过，你到底如何才能分辨这些好的或坏的的创意呢?尤其是这可能是你**次创业或者只有你一个人单*创业，对于这个点子的可行性，你很容易陷入自我怀疑与犹豫不决中。
这个点子会**吗?
用户会喜欢它吗?
它失败的几率有多大?
与市场上其他同类产品，它会带来什么样的不同呢?
这些问题都会一直纠缠着你，你无法置它们于不顾。
幸运的是，我接下来将会与你分享一下，一个好的创业点子所需要的一些基本因素。这将会为你的创业点子提供一个衡量标准。这样你可以选定一个绝妙的点子去坚定的去创业，而不是带着疑问去行动。
因素1——用户的强烈回应
*先*重要的因素就是用户的回应。
营销或者**文案，那么你应该已经听说过这个因素。
一个*特的卖点，就是可以让你区别于市场上你的竞争对手的地方。你的卖点需是顾客不能从其他的竞争对手那里买到的。
做到*特是很重要的，但是不要为了*特而*特。真正能够让你区别于你的竞争对手的地方一定是那些能够给你的顾客带来真正价值的东西。而如果只是为了*特而*特只会让你看起来像个怪物。
因素2——个人兴趣
这*后一点有关于创业点子的因素是完全主观化的，因为每个人都有自己的好恶。
你是否对你的创业点子充满兴趣是很重要的!
但是，你要了解，我所告诉你的并不只是要你去追求你所热爱的东西，至少不是大家所认为的那样。举个例子，史蒂夫·乔布斯——这个提出“追随你的**”的人——并不是一个天生的科技革新者。他因徒步旅行大学而闻名，在印度花费几个月的时间在充满迷幻的灵修之旅。他可完全不是我们想像中的书呆子形象。
因素3——拥有清晰目标的切实可行的商业计划
这里我主要强调几点：
**，就像采访LeeSchneider时所说的那样，坚持是成功创业者*重要的习惯之一。之所以我们需要这个习惯是因为，所有的创业者都会失败，而坚持就是让我们在失败中决不放弃。
询问那些有着失败经历的人们，你的进展往往都是由你所受的数次拒绝推动的，作为创业者，往往都需要这样一种心态。
因此，创业另外一件重要的事情就是你要创建一个切实可行的商业计划。而制定清晰的目标，对于推动你的发展过程也是非常重要的。
我不是说你需要像学校里教的那样写一个成熟的商业计划。事实上，我并不建议你这样做。但是你至少要在脑中有一个规划，你的公司将如何运营，公司如何实现增长?
对于我来说，这需要我坐下来，在白板或者一张白纸上“规划”，这样一个成型的点子就出来了。此外，我也经常翻看SteveBlank的《商业模式画布》，其中有很多想法值得借鉴。
不要低估了这一因素的重要性。规划出你的目标，商业计划这些将会是任何创业过程中*关键的部分，它们往往决定着你的成功与否。
因素4——自动化潜力
这里所说的“潜力”是指，发布一个在线业务，往往会在初期会有很多工作要做。
不论是团队的头脑风暴会议，发布博文，与开发者的交流，还是在社交平台上获得粉丝，你将不得不花费大量的时间、精力或者资金去处理这些事情。
如果一开始，你就认为你的创业点子是拥有自动化潜力的，那么这将会让你初期的纷繁复杂的工作就像充满乐趣之地，有着丰富的宝藏、无限的价值。
*简单的例子就是销售信息产品。你将会花费很多时间和资金在创建一款信息产品上。之后，你将会花费更多的时间和资金来推广这个产品。
但是，当这些都做过之后，用户点击你的应用、下载资料，你将会获得一定稳定的流量。在*初的发布之后，你将会大幅减少之前的工作，却可以保证你的流量如滚雪球一般越来越多，而这都亏了自动化。
在企业运营中，要确保你的业务增长不是依赖你的时间和资金，否则这种成长模式一定有天花板。你必须要制定出一个可以高效推广你的产品的计划。
如果你的创业点子包含了这5点因素，那么你应该付诸行动，看看到底会有什么样的惊喜等待着你。也许你将会创造出一些让人们疯狂热爱的东西，而这也是创业者应该做的事情。
