湖南分站
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2010年1月，ACUMEN才提出了和迅游相同的**化虚拟专网，解决交互式互联网传输，就是下一代互联网传输的核心技术。我们差不多**了近3年。
2010年11月，迅游发布了整个行业的第三代产品，也即迅游的第二代产品。“经过迅游长期的运营，我们认为网游玩家需要非常专业的游戏加速服务，因为他有用户体验的敏感度，敏感到毫秒级。如果你不是网游玩家，可能无法体会“毫秒级”的用户体验会造成多么大的游戏体验差别。”四川迅游网络科技公司CEO袁旭告诉记者。
经常驰骋网上游戏领域的人群知道，网游加速这个产业诞生在2004年左右。**代产品是以代理技术为核心的很简单的产品，*早的代理并非网游加速，本来应用于翻墙、外挂等灰色产品里面。
延续到今天，仍有许多玩家喜欢在游戏里把所有的加速产品都称之为代理。“迅游诞生在2007年9月，发布的产品算是业内的第二代产品，第二代产品是以迅游专网为核心，在现有的互联网技术架构上建立一种专用于网游传输的虚拟网络。直到2010年1月，世界**的互联网加速服务提供商ACUMEN，才提出了和迅游相同的**化虚拟专网，解决交互式互联网传输，就是下一代互联网传输的核心技术。我们差不多**了近3年。”
迅游在网游加速行业一路领跑，占据了半壁江山。“我们要做*大的网游玩家，要服务**，迅游正在路上。”袁旭曾言。迅游优化服务已经覆盖到台湾、韩国、欧美等国家和地区，跃居国内网游加速器的一线行列。现年26岁的CEO袁旭，也成为***互联网**中的佼佼者。
14岁**20万
一个在四川雅安当地做箱包销售的生意人成了袁旭的**个搭档，他专门负责收*，免得有客户不相信袁旭这个才14岁的初中生
乍一看，袁旭的样貌跟实际年龄完全不相称。26岁的袁旭显得比同龄人更成熟、稳重。
了解他的人都说，他是为网游而生，别无爱好。
或许，兴趣是*好的老师。
“我从小就喜欢玩电脑，几乎所有的课余时间都泡在网吧。”说起这些，袁旭显得有些害羞。
对电脑，袁旭不仅仅限于单纯的迷恋，还能经常与之擦出火花。1998年，14岁的袁旭建立了自己的个人网页——四川网盟，开始了他的**次“创业”。虽然当时上网的人非常少，但“四川网盟”*多时聚集了100多人，成为当地的热点网页。
第二年，迫于上网的经济压力，袁旭和他通过网络结识的朋友开设了“江湖聊天室”，为了提高聊天室的互动性，袁旭把文字MUD的部分功能移植到了“江湖聊天室”，聊天室里的人物可以有自己的属性，可以互相虚拟攻击，让聊天的趣味增强了很多。
凭借出售聊天室中虚拟道具的小小创意，袁旭*到了人生的**桶金—20万元人民币。
一个在四川雅安当地做箱包销售的生意人成了袁旭的**个搭档，他专门负责收*，免得有客户不相信袁旭这个才14岁的初中生。
升入高中，袁旭依旧把所有的课余时间泡在兴趣上。当时流行的一款游戏是《暗黑破坏神》，只能局域网对战。袁旭就和玩MUD的一个程序员提出，不如做一个多人战网游服务器，于是，两人就在雅安开了服务器。
“*高时做到5000人同时在线。这个项目持续2年，后来玩家数量减少了，这个服务器也被迫关掉了”。袁旭一声叹息。
临近高考，加之为使父母安心，袁旭只能利用所有业余时间来凭吊兴趣爱好。
北大休学*到第二桶金
学校教的计算机知识太落后，我觉得呆在学校可能不适合我，一进入到这个网络游戏行业，我就很难抽离了
高考后的暑假，袁旭和几个创业伙伴开设了四川雅安**个双线IDC机房。其中一人名叫章建伟，也即是现在四川迅游科技有限公司的董事长。章建伟原是浙江杭州的一位个人站长，做游戏点卡销售平台时注意到了袁旭，二人惺惺相惜，*终结伴搭伙另起炉灶。
“高考终于结束了，父母管得也没那么严格了。我很开心能拥有自己的小机房。不过，那个年代的机房真的很山寨!”袁旭笑道。“*初只找了10万元投资，租的农民的小楼，放了15个机柜。维持机房运作的柴油发电机找的是卡车发动机，防静电地板都是找朋友买的二手货!”
八字还没画好一撇，袁旭接到了北京大学计算机系的录取通知书。2002年秋，尽管对机房满怀不舍，袁旭还是去诱人的北大报了到。入校后，如坐针毡的袁旭“身在曹营心在汉”。2004年，通过和校方、家人的反复沟通，袁旭*终决定休学回乡。无奈的父母，好几次跑到机房中，找章建伟劝说袁旭，但*终还是没能改变袁旭的决定。
“学校教的计算机知识太落后，我觉得呆在学校可能不适合我，但又抑制不住内心的冲动。所以当时很矛盾，决定以休学来留后路。但一进入到这个网络游戏行业，我就很难抽离了。”袁旭说。
“大二休学后，我就再也没回去过，不过我很享受一路拼搏的状态。”
2005年，做机房的人逐渐开始多了，带宽有了限制，加上当时游戏私服兴起，一些私服业主找IDC托管时也不说明服务器上跑的东西是否合法，给IDC经营方带来不小的风险。遭遇了一次纠纷后，袁旭深感处于产业下游的IDC已经没有发展前景，决定洗手不干。凭借这一项目，袁旭又*到了人生的第二桶金—约40万人民币。
依靠付费用户**
整个网游玩家群体里面，25%的用户对网游加速有潜在需求，我们现在占有70%左右的市场份额，由此可看出其潜在空间
广告是不少互联网企业的主要收入来源，于迅游，则相反。
“以前迅游的官方网站上，可以看到一些广告资源的位置的，很多合作厂商是有这个需求，为的是搞联合营销。这个广告收入经过初步估算，是每年千万级的。”袁旭述说。
“如果玩家登陆官网下载迅游加速器客户端或者浏览其他板块的网页时，满眼的广告，会严重影响玩家的体验，可能会有一部分人因此流失掉。毕竟，迅游销售的产品是加速器客户端，而不是一个靠广告作为收入来源的公司，所以，就砍掉了这块潜在的收入。”
迅游的**一如既往的依靠用户服务费。
袁旭的估算是，当时全国有超过5000万网游用户，每月ARPU(每用户平均消费值)100元以上的有3000万，“既然这么多人肯花100块*玩游戏，也就不在乎每月再多花20元用来加速。”在*开始的收费推广阶段，迅游还向用户承诺了一年的免费期，在这一年里，付费用户比免费用户拥有优先的带宽使用权。一年之后，免费用户只有10天的试用期。
有了资金来源，迅游也在不断地研发与创新。
2010年11月，迅游发布了整个行业的第三代产品，也即是迅游的第二代产品，完全实现了智能化数据的交换核心的概念。
“我们都有非常强大的后台支撑。对于任何一款新运营的游戏，我们将在24小时添加到后台列表，并提供对新游戏的加速支持。”袁旭指出，正是基于强大的技术支撑，截止到2010年12月底，迅游注册用户已经发展至4000万，其中，付费用户超过100万。
尽管在迅游所有的注册用户当中，付费用户仅占到一小部分，但对于网游加速这种专业类互联网服务而言，袁旭坚信收费市场仍大有潜力，“因为网游行业用户体验敏感度非常高，这也造就了网游加速行业仅对产品进行包装是没有用的。毕竟，用户在没有启动迅游之前进入游戏，与启动了迅游再启动游戏的用户体验是不一样的。”
“中国有两亿网游玩家，*近的调查报告显示，整个网游玩家群体里面，25%的用户对网游加速有潜在需求，我们现在占有70%左右的市场份额，由此可看出其潜在空间。”袁旭直言。
但有分析机构认为，迅游的商业价值受技术及政策环境影响较大。同时，运营商的进步也是迅游的现实威胁。当电信网络逐渐满足网游玩家的基础需求时，迅游的存在基础将会变得薄弱。
“当然，网游加速这个市场也是有限的，未来竞争的加剧将会缩短这一市场的饱和时间。”面对潜在的市场威胁，袁旭已经有了新的考虑和动作，除了*基础的加速功能外，迅游在客户端平台上已开始添加大量的模块，包括网游安全、网游点卡、网游资讯、网游语音以及各类网游必备工具。
潇湘评论：袁旭沉迷网络游戏，14岁挣的**桶金，后从北大休学后，他用短短4年,创办的“迅游”**过千万,成为国内知名风投竞相瞄准的热门，众多风投都把他叫做“神奇少年”.。欲知更多资讯请关注致富连锁加盟网
