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株洲时菱交通设备有限公司总经理内田修是日本人，今年1月赴株洲走马上任之前，是日本三菱机电株式会社伊丹制作所财务部长。他爱工作、爱公司、爱身处的城市，并每一分*花出去都必须有实实在在的效益，正是这样的经营管理理念，让株洲时菱交通设备有限公司效益一路**。
“大家好，我叫内田修。”面目和蔼的内田修用生涩的中文和大家打完招呼，迟疑了几秒，又用回日文，露出愧疚的表情，表示自己中文水平还不过关。
他是株洲时菱交通设备有限公司总经理，赴株洲走马上任之前，是日本三菱机电株式会社伊丹制作所财务部长。
株洲时菱交通设备有限公司创立于2005年，是中国株洲南车时代电气公司与日本三菱电机株式会社、日本三菱电机(中国)共同出资建立的合资公司，主要生产轨道交通用的牵引变流器、辅助电源和车载网络控制系统。
爱工作、爱公司、爱身处的城市
“虽然内田先生不是时菱公司的**任总经理，但时菱公司能够在株洲成立，内田先生功不可没。”时菱公司中方总经理杨晃民说。
杨晃民告诉记者，*开始三菱公司部分人士对株洲的投资环境有些担忧，认为比不上浙江宁波。但当时在三菱公司负责财务的内田先生通过详细的财务报表和成本分析，得出的结论是，株洲不仅交通方便，劳动力成本也相对低廉，是*理想的投资地。
内田修多次参加筹建合资公司的财务会谈，为合资公司在株洲成立奠定了一定的财务基础。
“作为中方公司的株洲南车时代电气公司，在中国轨道交通领域有着悠久的历史，技术实力也非常深厚，公司又有很多**的人才，我认为，这样的公司对客户来说是****的。”
内田修说，“我常常和员工们说，要热爱自己的工作、热爱公司、热爱自己所在的城市。我自己也是一样，能够来到株洲我觉得很幸福，希望通过我的努力能够做出更好的业绩。”
2010年一季度，由于原料供给不够，时菱公司的季度任务没有完成，某些项目几乎停产，这成了内田修上任后遇到的**个棘手的问题。
所幸的是，或许正是内田修和员工们“三爱”的态度发挥了作用，通过努力，这个问题从5月起已经**解决，工厂开始满负荷运转。
每一分*花出去都必须有实实在在的效益
对于合资企业而言，比外方所投资金数量更重要的东西，中方所需要的，便是其先进的技术和管理经验。
因为文化和管理理念的不同，内田修和公司的中方高管免不了产生争执，激动处甚至会拍起桌子来。
“中国国土面积广阔，中国员工提出的想法很大很大，而我们日本国土狭窄，考虑问题时，总是在想怎么利用*小的空间做*多的事情。”内田修认为，中日双方管理人员的差异，源于各自所习惯的思维角度不同。
比如厂房的规模问题，内田修和杨晃民就有着不同的看法。
杨晃民认为，由于中国各地正在掀起修建地铁和高铁的热潮，公司未来前景广阔，新建的厂房要考虑到未来的需要，得建大一点。
但内田修却问他，修建大厂房的详细账目都有了吗?图纸都画好了吗?有没有新的订单?
“他建厂房要把每一平米都用上，认为每一分*花出去都必须有实实在在的效益。”杨晃民说，内田修总是这样，习惯于在很确定的情况下，再做进一步的打算。这一点很值得中国公司的管理者借鉴。
处罚员工没有意义
虽然会起争执，杨晃民却很喜欢这位新来的总经理。
他直言，自己与内田修相处比与内田的上任更愉快，因为内田对中国人的习性比较了解，对员工的管理也很人性化。
时菱公司从来没有因为员工犯错或者造成损失而处罚过员工。
内田修认为，处罚员工是没有任何意义的，这往往只会让他们因为压力而回避问题。
在内田修看来，员工犯错，不单单是他本人的原因，和上级的管理以及他工作的环境等等，都有关系。对一个公司而言，处罚一个员工很容易，但这并不重要，重要的是让员工坦诚地说出自身的问题，再和员工一起，找出出现失误的真正原因，这样才能解决问题。
内田修来到时菱之后，推行了一个“零缺陷”指标，只有从指标实施开始直至阶段考核结束止，从来没有发生过失误的员工，才能获得“零缺陷”奖励。
就在不久前，总人数不到200人的时菱公司，奖励了30多个“零缺陷”员工。
他还非常注意细节，在公司开展了很多改善活动，对员工掌握工作的熟练程度进行了详细的分级，定期进行评价与奖励;在车间设立了作业台，让每个人对整个工作流程一目了然。
据介绍，时菱公司成立以来，缴纳各项税收合计5347万元，2009年度的人均产值是77.65万元，远远高于全国的人均产值，为株洲市的轨道交通事业的发展做出来*大的贡献。
“我觉得株洲每天都在发生变化，我自己也是，越来越习惯这里，刚来的时候很不能吃辣，现在能适应了。”
内田修说，虽然有时候习惯性依赖于翻译，但自己每天都在努力学习中文，他表示很希望能够和周围的人进行更好更直接的沟通。“我知道日本的汉字都是中国传过去的，中国是一个对世界影响很大的国家，希望能够抽时间到很多地方游览一下。”
时菱公司计划在2010年的销售额达到2.2亿元，2011年达到3亿元。此外，公司的目标是争取在2010年内通过ISO14001的认证，建立环境保护体系，为保护环境作出贡献。
婷婷评论：不管身处哪里，在什么样的公司服务，只要选择正确的经营理念，实实在在的为公司创造效益，他就能够像内田修一样得到人们的敬重。欲知更多资讯，请关注财富湖南
