孕婴童加盟店怎么培训员工

员工培训是很多母婴行业非常头疼的一件事情，从事母婴行业，开好一家孕婴童加盟店所需要的员工很多，因此想要经营好一家店铺做好员工培训很重要，那么开店经营都可以怎么培训员工呢?

1、良好的制度是管理的基本**

在母婴用品店的管理中*先要确定一套完善的制度管理，确定每天的工作流程与工作时间，在工作流程之外，抽出一部分的时间作为学习专用。例如我们的门店在8-9点是卫生打扫阶段，9点-10点的这个时间段，有的门店顾客数并不是很多，**可以抽出这个时间段进行员工的培训，午饭过后下午1点-3点这个时间段，也是一个很好的学习时间，专门拿出来规定作为员工的学习时间，并要求店长进行考核学习的效果，并建立小组互相监督、互相讨论和演练的机制来**整个学习效果。

2、培训资料的搜集和整理

鞋子：鞋子根据设计的功能不同，也有划分，根据胶底材质以及加工工艺的不同也决定鞋子品质与价格的不同。

奶粉：奶粉根据奶源产地，配方的特性，加工工艺以及品牌效应的不同来进行培训学习。

用品：根据产品的成分不同来介绍产品的卖点和特性。

类似这种的各类产品在网络上都有一些资料可以进行收集整理并在员工间培训。