服装行业作为我国的传统行业之一,吸引了不少创业者的目光,现在有很多创业者想要从事服装行业实现自己的创业梦,那么对于想开及品牌男装加盟店的投资人来说,现在创业可以怎么经营店铺呢?
一、 简单化
即将作业流程尽可能的“化繁为简”,减少经验因素对经营的影响。男装加盟店经营扩张讲究的是全盘复制,不能因为门店数量的增加而出现紊乱。男装加盟系统整体庞大而复杂,必须将财务、货源供求、物流、信息管理等各个子系统简明化,去掉不必要的环节和内容,以提**率,使“人人会做,人人能做。”
服务业的标准化,是为了追求品质一致,提升效率,但是每次订立标准化流程时,都要保持人性化的部分和围绕核心能力做标准化。
二、专业化
将一切工作都尽可能的细分专业,在商品方面突出差异化。这种专业化既表现在总部与各成员店及配送中心的专业分工,也表现在各个环节、岗位、人员的专业分工,使得采购、销售、送货、仓储、商品陈列、橱窗装潢、财务、促销、公共关系、经营决策等各个领域都有专业人负责。