开服装加盟店怎么管理库存

现在有不少人都想要开店创业，开店需要把店铺管理好，一个店铺相当于一家小型公司，把店铺管理好要做哪些事情是很多创业者在考虑的事情，那么对要想开服装加盟店的投资人来说，开店经营怎么做能做好库存管理工作?

一、货品库存的要求与合理库存的两个指标

1、是满足日常销售需要，**店铺销售商品的充足供应，**因短货造成的顾客流失。

2、是资金占用合理，没有数目庞大积压货品。一般来说，按照月销售的库存比例，月度库存应该在1：5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额：库存金额超过1：11比例的时候，就是库存超标的警示信号。

二、货品的仓库管理

养成良好的仓库管理习惯，对于做好库存管理有很大的帮助

1、良好的仓存环境：**仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

2、取货方便快捷：做库存就是为了服务销售，所以库存管理的**原则就是便利性。

3、分类摆放：按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。可以按照季节、性别、上下装等来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域。

4、定时盘点：定时盘点的目的是为了**库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理，从而为良好的库存管理做好基础工作。