怎么管理好一家服装加盟店

管理是一件简单又困难的事情，想要简单的做管理工作，其实不用做什么，但是想做好一件店铺的管理工作不是一件简单的事情，那么对于想开服装加盟店的投资人来说，管理好一家店铺需要做什么呢?

1、货品库存的结构

正常来说，内衣经营活动中，为了满足不同顾客的购物要求，内衣经营者要把贴身衣物系列化经营，这就要考虑到品类之间的货品搭配，一般来说文胸：家居：其他=4：4：2;如果按照销售贡献的资金不同，**货品：平销货品：滞销货品=5：4：1，严格控制滞销货品的比重比例。

2、库存的货品控制

1、作好销售统计工作，对内衣店的顾客消费习惯做出分析，了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好，进货时作到有的放矢。

2、加强营业员销售技巧培训，做到营业员在尊重客人的前提下，根据货品特性找到合适的顾客来消费，而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品。

3、充分利用厂家、代理商的换货政策：经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策，在换货期内将不良货品进行调换成**货品，以避免货品积压。

3、建立有效的消化积压货品机制

虽然经营者做了很大努力，但是由于市场情况瞬息万变，所以还是不可避免的出现库存货品，那么，建立一套有效的消化积压货品机制，就成为积压货品变成现金的*后**。