小米是如何发展成今天的局面的？

当中国概念股频频被海外机构做空，自信心受挫的国内创业者、投资人，围观的业界观察者，或许很久没有见过这样的场面———原本定于下午2点半开始的小米手机发布会，12点半不到就有粉丝和媒体陆续到场，到2点时会场外已聚集了上千人的队伍，或试用样机或等待签到，*后，原定只能容纳500人的发布会现场被挤得水泄不通主角雷军只好向那些再也挤不进来的粉丝致歉，连声说没想到，没想到。

小米手机雷军

有人说，这一回，雷军太高调;有人说，**是作秀。因为几乎没有人相信小米的商业构想———要做中国的苹果。这个构想的疯狂程度，甚至远远超过了乔布斯的上一任中国学徒魅族，因为黄章所模仿的不过是苹果公司的一款产品，而雷军却是要模仿一整家公司。

疯狂的雷军

习惯运用旧经验去学习新知识的人，总是会对那些超越了以往经验的事物产生本能**。

就像HTC在推出Dream、Diamond、Hero等Google手机，乘着智能手机的**波普及浪潮，从一家隐形代工厂成长为**第八大手机品牌之前，中国手机品牌几乎很少有机会与低端、山寨**脱离干系，这一次，大多数旁观者或许根本无法理解疯狂的雷军。

二十年前，22岁的雷军加入当时还只有五六个人的金山，一路从开发部经理做到公司总经理，并将金山软件带进香港联交所挂牌上市。其间，他投资并卖掉了**网;2007年离开金山后，又陆续投资了凡客、UCWeb、多玩网等17家初创公司，在市场上均表现不俗。按雷军自己的说法，快40岁的时候，他好像人生所有目标都实现了，起码什么都有了，但做完这些，反而变得更迷茫了。

此时的移动互联网方兴未艾，因为做天使投资的关系，雷军也被认为是在这一领域中做大布局的几大山头之一。但雷军的野心应该远远不止做天使投资人，他应该是早就已经下水自己创业了，今年年初，雷军还以小米科技的天使投资人身份对外示人时，创新工场管理合伙人汪华就曾对南都记者做过这样的预测。而雷军自己，则是直到今年7月中旬，才正式对外界确认小米科技有其投资并由他亲手创办，也将在下半年推出自有品牌手机。

雷军要做手机?一家互联网公司要做硬件?这个消息对大众市场而言，或许不过是新增了一个手机品牌，但在业内却炸开了窝。有观点认为，小米科技是因为无法为自己所做的MIUI手机操作系统找到合适的手机厂商合作，才被逼无奈走上自己做硬件的道路，中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼***李易更是嗤其为历史的倒退。

但原来在美国Google任**工程师，回到中国谷歌任**产品经理，曾主持开发谷歌音乐的洪峰在接受媒体采访时表示，*初，在雷军想拉他入伙小米时，他就已经知道这件事够好玩，梦想足够大。或者你可以说，这件事足够的不靠谱，因为它太疯狂了，你觉得它从逻辑上是靠谱的，但从规模和疯狂程度上来说，是**的不靠谱。也就是因为这件事太具挑战性，所以，与其说小米的创始团队背景豪华，不如说只有具备那样背景的人才真正敢撇开人情世故，跟着雷军疯玩一把。

于是，这家名叫小米，英文LOGOMI同时意指MobileInternet的创业公司在去年4月正式成立，并于去年年底完成A轮**，金额4100万美元，投资方除了morningside、启明和IDG外，还有当时小米团队56个人投资的1100万美元。

小米提交了很多报告，这些报告从中国区报到亚太区，亚太区报到美国总部，*后告诉我不做。雷军说，小米手机一路走下来没用到这么难。在他看来，部分中国企业忽悠，动辄要合作方生存100万台，*终卖不出去，坑惨合作方的同时也加大了小米手机生产难度。

雷军坦言，我初期对供应商恨得牙根痒痒，后来开始理解供应商的难处，从理念方面开始有几方面改变。如手机并不是买几个芯片往板上一焊就可以，很多器件其实是定制，需要对供应商开发费用。

另一方面，做顶端技术并非大家想象中的容易。小米能做成****双核1.5G手机并非偶尔，任何产品出来都不是百分之百没问题，关键是设计者是否要把平台吃透，找到相关问题并予以解决。能做成小米手机主要是靠周光平博士及其团队。