曾几何时,“面子”问题已经**是女人的**,对于中国的男士来讲,这种观念在这些年渐渐深入人心。于是,中国男士护肤品市场开始野蛮生长。*先推出男士产品的是花王旗下的碧柔,然后是德国拜尔斯道夫的妮维雅,宝洁旗下的玉兰油、吉列都推出了相应的男士系列,曼秀雷敦也对男士护肤市场加大发力,大宝、丁家宜、高夫、东洋之花等本土品牌也不甘示弱地加入争夺战。
化妆品*头欧莱雅,带着旗下的碧欧泉、巴黎欧莱雅和卡尼尔品牌,对男士护肤市场进行高、中、低档全方位通吃。这次,来势汹汹的欧莱雅看中的是40亿的男性护肤品市场。从欧莱雅(中国)CEO贝瀚青身上,《成功营销》记者同样感受到男士护肤的*大潜力。这位祖籍希腊、在法国长大、从巴黎高等商学院毕业就进入巴黎欧莱雅集团工作至今的营销老手,自从2010年9月被任命为欧莱雅(中国)CEO以来,一直致力于促进欧莱雅在华业务的持续和长远发展,**男性化妆品市场成为他工作的重中之重。
男士护肤是主要驱动力对于贝瀚青来讲,担任欧莱雅(中国)CEO并不十分轻松,尽管他在这家公司已经工作了整整17年时间。2010年,欧莱雅(中国)获得11.1%的年增长 (按人民币计算),连续10年获得两位数增长,中国正式跻身欧莱雅集团在**的三大市场之列,仅次于法国、美国市场。摆在贝瀚青面前的,是如何在接下来的年份继续保持这样的增长态势,这是一个相当高的管理门槛。
为此,2011年欧莱雅(中国)推出了**战略——推出**性的创新性产品、**新的市场领域(彩妆市场和男士护肤品市场)、征服三四线市场、在药妆市场寻求新突破。“男士护肤品对于欧莱雅在中国市场的发展,应该是*主要的一个驱动因素。”贝瀚青将男士护肤品市场摆在十分重要的位置。“九次‘欧莱雅校园市场策划大赛’主题中有五次与男士产品有关,这当然不是一个巧合,也不是偶然。坦