高档男装专柜管理之谈

**男装专柜的管理对于**男装专柜的经营者来说很头疼，其实做好**男装专柜的管理不难，主要是**男装专柜能够掌握**男装专柜的管理技巧，能够运用**男装专柜的经营方法。一个**男装专柜的管理是需要**男装专柜的经营者不断的投入的。我们看看**男装专柜的成功销售经验吧。

坚持“三米原则”：“三米原则”是针对顾客进场前的原则。顾客在进入店内前，销售员与顾客保持的距离在三米内的时候就可以和顾客打招呼，目光接触等。如果顾客在三米之外销售员就打招呼，会显得过于热情反而把顾客吓跑。

迎客语言：服装专柜的迎宾的语句建议不要用“请随便看看”等等，因为请“随便看看”会给顾客灌输一种看完就走的潜意识。可以换成“有什么看对的可以试穿。”

给顾客自由购物空间：当顾客进入服装店后，给顾客足够的自由选购时间是一种很重要的营销手段。作为顾客，喜欢一种自由的购物环境观赏。所以销售员不要不分青红皂白地给顾客介绍，这样会带给顾客无形的压力，会让顾客逃之夭夭。

选对时间与顾客交流：当顾客进入店面时需要与顾客保持一定的距离，给顾客**自由的购物空间，但并不等与对顾客不理不睬，当顾客需要解答或咨询时，及时的出现，会大大增加顾客购买商品的可能性。

**男装专柜市场上的**男装专柜不断的增多，这对于**男装专柜的投资者来说，对于**男装专柜的店主们来说是很有压力的。想要自己的**男装专柜能继续不断盈利，就要**男装专柜能有更多抵抗**男装专柜市场竞争的能力，**男装专柜能够不断提高运营和**男装专柜的管理素质。