饰品加盟稳定获利要做好哪些必备功课？

饰品加盟连锁店*大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。在经营过程中，饰品加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、**市场、同行竞争等诸多因素，而且各个饰品加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。**加盟网通过多个连锁饰品加盟创业者实证研究分析，我们得出，要想稳定地获利，饰品加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。

一、在前期，饰品加盟者要注意合理的筹措资金，合理的投入资金

由于急于创业开店，有些饰品加盟者为了筹措饰品加盟金、**金等，到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹*偿债，**无心投入于事业的经营。本该在阵头**的经营者，一旦因为资金的调度而离开**线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。饰品加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的饰品加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，饰品加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。

二、控制好经营成本，规划好进货策略

经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是**必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如以乔伊丝饰品店为例，灯光效果对于饰品店的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，那么，如果为了省电而将射灯关闭，则肯定会得不偿失。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。

三、学会管理员工

虽然饰品加盟后，乔伊丝饰品饰品加盟总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给饰品加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近*，饰品加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新**正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

四、学会管理客户，建立良好的客户关系

一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，**出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类**出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，饰品加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

五、与饰品加盟总部协调共进

饰品加盟店与饰品加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，饰品加盟店与总部难免会发生一些冲突。饰品加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;而总部也会认为饰品加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。饰品加盟者在选择饰品加盟总部时，一定要选择一个能为饰品加盟商提供切实支持和指导的饰品加盟品牌，选择那些能很好与饰品加盟商合作共赢的品牌。

六、积极积累行业经验

行业经验对于饰品加盟者来说，是韩信点兵，多**善的。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。