童装代理商应该怎么做好后续管理？

童装代理商要做好铺货后续管理

1.童装代理商应该怎么做好后续管理？货物供应不及时在铺货过程中，铺货人员**一旦铺上的货物售完，**及时送货。为了降低风险，开始的铺货量很少，铺货对象先前铺上的货物已经售完，就向代理商要货，而代理商正忙于其他市场的铺货，人员或运输工具不到位，致使货物无法及时送到。终端的货架上没货，终端加盟商由于无货转而经销其它产品，给消费者造成断货的印象。好不容易建立的市场因货物供应不及时而丢失。

2.**无法履行

(1)童装代理商无实力为了把货物顺利地摆到批发商及终端加盟商的货架上，很多代理商不惜口头**’‘质量达国家**水平，包退、包换’‘等，不管能否兑现，先把货物铺上再说。而很多代理商根本就没有实力和能力去兑现，*终失去批发商和终端加盟商的信任。

(2)铺货人员与童装代理商的其他部门协调不好。往往铺货人员在打开莱地市场时，会向批发商和加盟商**一旦铺上货，销出去，代理商将给多少返利，并会立即兑现。可*后当批发商和加盟商向代理商要求现金返利时，财务处却不承认，拒不付款，致使**无法兑现。