美团面对百度糯米的200亿该如何挑战？

美团面对**糯米的200亿该如何挑战？就在半个月前，阿里砸了60亿要复活口碑网，并在日前升级了支付宝内置了“**”和“大众点评”;同样是半个月前，**糯米宣布未来三年要砸200亿挑战美团的市场**;几天前，坊间消息传出美团*新一轮**10亿美元，称上一轮7亿美元已近枯竭。

明眼人一看便知，本地生活O2O又要开始血雨腥风了，个个捋袖子秀肌肉——动手前，当然*先是要放狠话。

美团13日在其公司大楼内召开了媒体沟通会，分享了该公司2015年上半年的各项数据盘点。

秀肌肉：**，**，**

重要的事情(行业**)王兴和他的一干高管们在本次沟通会上说了不下三遍。

上半年交易额达到470亿元，超过去年全年的交易总额，6月单月交易额即突破90亿，王兴自信下半年的交易额将远超上半年，并*终实现其早先宣称的今年千亿总额的目标。

王兴介绍，美团的团购市场份额已超过62%，超过第二名、第三名2~3倍。当然，这在**糯米方面看来，团购市场的大局尚未确定，李彦宏掷出的200亿，正是要改变这一格局，并“去团购化”。但愿是一场真的有技术含量的对抗，而不是仍然只停留在烧钱抢地盘、抢人的粗放式消耗战。

COO干嘉伟介绍了美团已经覆盖了全国2700多个县级及以上地区，其中包含1111个城市(*新覆盖的是拉萨)，在这个意义上干嘉伟称，美团实际上已经覆盖了全国全部的地级市。干嘉伟管理着14000多人的线下团队，是这支庞大的销售队伍帮助美团在T型战略里逐渐垂直打通更多的新业务平台。