互联网创业公司如何选择创业合伙人

*先，我在创业的过程中与我的小伙伴，招聘或者说是联络过好几百人，大概能分出这么几类。

1，刚毕业的学生，混经验的，心智还不成熟，(当然不排除**的人)对创业没概念，可能是觉得会非常要前途，工作的时候整个视频在哪里看，美其名曰学习，还没反应过创业是要用手去摸，在学校里的那一套要改变了，现在是边学边用，边用边学的时候。

2，有的人就是来看看你在做什么项目，等你大概给他讲明白了，他也认同，做上几天，碰到问题了，解决不了就要退出，技术合伙人*爱干这事，其实创业者就是在一次次战胜困难中前进的。

3，当我们做了5个月的时候，投入了大量精力与**，其实说实话，这个时候，我的合伙人还没谈股权分配的事情，我们是相当信任对方的人(不要羡慕我找到了这样的人，这是上天的安排)，突然一个新的合伙人进来没几天，就要股份，股份就股份吧，给了一部分，大家都同意的股份，过了一段时间，他又说自己付出太多，太辛苦，又要加股份。向这种人我是建议坚决干掉的，其实项目都没**，蛋糕做大了还少了你的*吗?真正的创业者都应该有点信仰好吧。没**就盯着股份，股份的，功利心太强合作起来非常的不深入。事情没做好，尽想着分赃了。

4，还经常碰到的人就是要各种福利待遇，各种**的，亲，我们是合伙人，是创业伙伴，考公务员呢你???

5，有部分合伙人只想做兼职，等项目有起色了再来，开始的时候，我还真就答应了一个java的技术人员这样干，他开始是几天来一次，后来是几周来一次，我果断让他别来了，因为这影响全职人员的情绪，凭什么他打着酱油，与我们的地位一样?创业是破釜沉舟的事。谁的成功是随随便便的??

6，还有一类人，一来就讲其行业经验是如何丰富，编码经验是怎么了得，一来就要指挥所有人，这样的人**可怕，不了解创业团队都是些什么具体工作，也不了解创业合伙人都是些什么人，盲目自大，怎么能做好事?坚决排除。

7，还有一种人，一来就问有****投资，自己可以拿到多少工资，多少股权?几年内可以**?哎呀，合伙人懂吗?你自己都不愿意出*，还要来拿工资，股权,**了还要给你分红，我觉得你应该考虑能给团队带来什么，感情你是来找工作的?找工作也不带分股权的?你认为创业这么轻松?坚决排除，这样的人小学的时候没学过创业这两个字。

8，*后总结一条，真要创业成功，你所需要的人是一辈子的人，是要走很长路子的人，宁愿找不到，也不吸收不靠谱的。