简戈因·迪尼兹从擦鞋童到亿万富豪

简戈因·迪尼兹从擦鞋童到亿万**，在巴西，竞争激烈的不仅仅是绿茵场。和中国一样，他们的“国考”也十分白热化。由于为**工作的人在联邦宪法确立的工作岗位上捧着铁饭碗，而且薪水常常高于私营部门工作者，因此，很多刚刚走出校园的巴西应届毕业生毫不犹豫地申请名为“Concurso　Publico”的公务员考试，**将从报考者中进行选拔录用。

这个竞争过程异常激烈——去年有大约1200万巴西人报考12万个公务员岗位。这也同时催生了一个涵盖从书本到考前培训等各个方面的完整产业链。

巴西教育培训公司 Ser　Educacional的创始人和主要股东何塞·简戈因·贝泽拉·迪尼兹(Jose　Janguie　Bezerra　Diniz)就是这个产业链的*大受益者。这个昔日的擦鞋童，是典型的“知识改变命运”的例子。

为了学业 与父母分离

迪尼兹生于帕拉伊巴州的小镇，有6个兄弟姐妹。帕拉伊巴州是巴西*贫穷的州之一。8岁时，他和家人搬到了中西部一个相对富裕的小镇上。他们一安顿下来，迪尼兹就开始了他的**份“事业”，背着擦鞋盒为镇上的议员们擦皮鞋。“但我没干多久。”迪尼兹回忆说：“很快我就发现，我那些卖柑橘的哥们更挣*。于是我加入了他们的行列。”但由于鲜果生意是季节性的，所以他不得不尝试其他的工作，比如卖雪糕。14岁时，迪尼兹半文盲的父母决定再次搬家，这次是搬到巴西的朗多尼亚州。该州位于巴西西部的边远地区，是亚马孙河流域与玻利维亚国境的交汇处。“他们问我，我是否愿意和他们一起走，但和他们一起走的话，我就不得不在农场里干活，而且无法完成学业。我不想当农民，所以我向他们道别，一个人前往巴西*安*差的城市之一累西腓寻找工作和住处。”迪尼兹说。