创业加盟的道路容易犯这些错误

小编发现很多企业在创业的前5年，就倒在了创业路上。为什么会出现这样的情况?有过真实创业经验的人指出，在创业*早期创业者容易犯的错误，一起来看看吧!

1、太早或者只是正好就在媒体上曝光。

如果你想媒体能让你在员工和朋友面前看起来更酷，你可能不应该找媒体。如果你只是想找客户，这样带来的增长也是短暂的。如果你在寻求财政支持，媒体能吸引投资人。但是，如果你没有确定你的商业模式和产品，相信这会比较尴尬。

2、太早就募集了太多的*。

你如果依靠外部投资人来承担所有风险，这会是创始人对于成本漫不经心。这也会让他们在未来退出时，没有多少收获。如果你开始以自己的实力创业，你会努力证实这个商业模式，也不需要在董事会的压力下，或者投资人不停的轰炸下找到方向。

3、尝试孤*地创业。

为了避免筋疲力尽，你需要一个共**始人，或者顾问来分担工作负担并且彼此依靠。让其他人帮助你，你会更加富有成效。

4、有太多共**始人。

与四个好朋友创业看起来是不错的想法，但这意味着在曾经募集一轮之前，你只有25%的公司。而且，如果每个人没有平等权利，这也是令人沮丧的。

5、外出太多。

在创业企业中，有大量的社交活动和聚会，这会导致有太多社会活动，而没有时间工作。你应该花费更多的时间在你的办公桌前，否则这会给你的投资人和员工传递糟糕的信息。

6、试着推动一个没用的业务。

谁都不能准确的预测消费者会使用自己产品的方式。不要紧抓住你着迷的想法不放，要找到一个能有效的核心想法，并把其发展成一个发育**的业务。

7、沟通不充分，忽视批评。

保持通讯线路不断畅通，并且强迫你自己听批评意见，学习如何管理人是需要工作的。但是如果你不能学习如何交流，你会搞砸你和客户，以及员工之间的关系。

8、是贪婪的。

做一名聪明的创业者意味着什么时候离开办公桌。许多风光的创业企业得到了10亿美元的并购请求，而且决定转身离去。通常这是值得钦佩的，但却是愚蠢的决定。

9、说善意的谎言。

如果你拼命想筹*，或者让你的创业企业活着，你可能会被诱惑说善意的谎言。比如说，企业增长如何快、挣了多少*，但如果你创业失败，真相*后就会显明。谎言只能延缓死亡，让你不能铸就那些值得信任的事情。

10、不耐烦。

如果你只关注用户成长，你的产品就会遭殃。不同的创业企业成长速率不同。以相似的创业企业轨道为基础设定成长的目标，也相应地管理你的预期。

11、低估创业真正有多困难。

有极多的工作，但没有极多的回报。要以企业为核心旋转，重要的要努力生存下去，不要在员工面前看起来像**。

12、没有足够远大的梦想。

有些人是非常实际的，而有些人是梦想者。*好的创业团队会雇佣这两种人，让他们脚踏实地，同时又能朝向*大的成就努力工作。

美国Rafter公司的CEOMehdiMaghsoodnia认为创业者容易犯的错误有三个：

1、不要进入小众市场。

有大量的言论说越小众市场有无尽的机会，虽然这对某些领域可能是对的，但是如果你期望建立一个可以持续成长的企业，*好把注意力放在一个大市场上。

2、忘了APP。

如果客户直接与你交流，并购买产品，你会有解决方案。如果一个合作伙伴把你嵌入到他们的平台和架构中，你就是一个桌面程序和APP。

3、要直面它。

所有的创业者都会粉饰自己的想法，认为自己的想法是*一无二的，但是自我欣赏是没有意义的。

其实创业就是一个学习的过程，虽然创业的过程意味着不断出现状况，但是并非所有的错误带来的影响都是同样的。