创业应该如何选择创业伙伴？

他们或是朋友、兄弟，或是夫妻、同学，这样的创业组合会发生怎样的化学效应?是求同存异，还是求同去异?

希望低调做事，专心卖鞋，但是心直口快、不忌口的乐淘网CEO毕胜，*近还是捅了行业的马蜂窝。

他在一次公开演讲中慨叹自己入错行，直呼作为鞋类B2C市场老大的乐淘网再不转型就饿死了，甚至说不**的生意其实就是故事，就是泡沫，是早死早托生。

此语一出，引来无数媒体围追，他这一番吐槽直言也被演绎为更多版本，电子商务是骗局、唱衰电商等等，甚至有同行公开斥责毕胜，说行业**需要有一点责任感。

只有了解毕胜的人才知道，他是被误读了。

他是一个典型的狮子座，很有个性，说话不忌口，他只是用一种很**的方式，把行业比较难受的现状给描述出来了。和毕胜一起创业乐淘网的副总裁陈虎了解他的性格为人，知道他就像皇帝的新装里的那个小男孩。

扔下这颗手雷后，毕胜婉拒了媒体的采访，不想说话了，只是说了真话，却被‘七十二变’出N种解读。而陈虎他们还得继续善后，告诉闻讯而来者不是乐淘出什么问题了，只是包括乐淘在内的电商们需要准备过冬，对于受此言论而累的同行，乐淘也准备好了骂不还口。

不过，眼下电子商务虚*太旺的事实，却是谁也不能回避的。即便被同事们认为Hold不住的毕胜也都已经自省，今年上半年犯了浮躁的毛病，在定公司经营战略时选择了激进。现在，他和创业团队要做的是，调转船头、修正方向。

在成长的速度与质量之间，乐淘正在向后者倾斜。陈虎透露，从明年起乐淘将从单纯追求销售额规模转向控制成本、提升利润率，预计到2012年有望实现**。

要24小时狂奔

更要能Hold住踏步

在陈虎眼里，毕胜是天生应该创业的人，冲劲十足。

以前在**的同事来看毕胜和他的乐淘网，说他在**是跟别人拼脑力，现在是拼体力加脑力。

在创办乐淘网之前，毕胜是**创始人李彦宏身边炙手可热的人物**市场总监兼CEO商务助理。2008年5月，他和陈虎等人创办乐淘网。

好鼓不用重锤，好马不待扬鞭自奋蹄。毕胜自己是这样的人，他也喜欢与这样的人共事。在开员工大会时，他说我们是需要用百米速度跑马拉松。

而事实上，乐淘确确实实是在24小时快跑。

2009年初从玩具类的电商开始转型做鞋类，当年**个季度时，乐淘日均订单不到1000个;到2010年12月时日均订单突破3000单，这一年乐淘销售额达到1亿元。

尤其是从今年2月起，乐淘的销售额迅速增长。3月份，艾瑞发布中国B2C订单转化率排名榜，乐淘排名第十，正式进入中国B2C**阵营。4月份，艾瑞发布中国鞋类B2C流量排行，乐淘排名**，且一直维持到现在。

这期间，乐淘乔迁新居，总部从位于丰台总部基地附近的某个地方，搬到了北京的繁华地带王府井的澳门中心。以前的办公地是毕胜的好友、凡客诚品的陈年他们留下来的，陈年他们刚搬家，毕胜的乐淘团队就进驻了。

如果不刹车，乐淘可能会继续狂奔。今年8月18日，乐淘三周年店庆，即转型鞋类B2C后的第二个周年庆，当天创下三万双的销售记录。

彼时，毕胜在接受采访时透露，从今年2月份之后，乐淘基本上每个月的营业额都与去年相当，每月卖掉30万双鞋。他预计，2011年的销售额将达到6亿～7亿元。这已经是毕胜刹车后的目标，我说不要再涨了，因为再涨太疯狂了。

急速狂奔，毕胜心里不是没有担忧。当2011年**季度的业务量是去年全年的总和时，他就已经在心里给自己念紧箍咒了，我*怕那种用**做决定的事儿。你的企业咔咔涨，涨势太快的时候自己别犯傻。