古永锵的创业史是怎样的？【古永锵的财富经】

从克莱斯勒商务车下来,古永锵一见到我就竖起右手大拇指。当他心情高兴的时候见到熟人,会冲着对方作出这个标志性动作:牛!此刻,2010年12月14日下午三点,他刚经过十多个小时的飞行,从美国抵达北京,旋即直奔北京东南四环的摄影棚,接受采访与拍摄。

他将箱子里装着的满满三盒名片递到我面前:路演时投资人给的,有三百多张。在长达三个小时的专访与拍摄里,他始终笑容满面,兴致很高地任随服装师、摄影师摆布,这样的配合与敬业程度在企业家群体里并不多见。

2010 年12月8日,优酷网登陆纽交所上市。其创始人、CEO古永锵敲响了当天的上市钟。9点29分30秒开始,全场人鼓掌。29分50秒时,我按下开市钟按钮,整整10秒不松手。古永锵说。随行的优酷一高管一直盯着股价飙升,有人在打赌开盘价,但没有人想到会超过30美元。直到33分钟后才有人以27.8美元卖出**单,原来我们这么值*,太不可思议了。优酷的时代来了。另一高管开玩笑说,我一下子觉得,除了月球以外的地方,我都能去了。

当日,优酷收盘价为33.44美元,较发行价12.8美元,上涨161.25%,在中国概念股上市*日涨幅排行里仅次于**。五年多前的2005年8月5 日,**在纳斯达克上市交易,*日涨幅曾高达353.85%。此后,优酷市值*高一度曾超过新浪,截至2010年12月21日,优酷市值31.8亿美元, 直接或间接持股41.48%的古永锵身价13亿美元,一跃而成互联网新贵。

02资本高手

搜狐CEO张朝阳告诉我:华尔街很疯狂的,Victor(古永锵英文名)也不容易,这么多年终于修成正果了。

至少在这一轮资本市场竞赛中,优酷**于土豆。这两家创始人均有海归背景的视频网站,分别排名**、第二。2010年11月9日,土豆向美国SEC(美国证券交易委员会)递交IPO申请;11月16日,优酷申请IPO。由于土豆CEO王微的婚姻纷争,土豆IPO进程暂停,截至2011年7月尚未上市。优酷成为**家在美*立上市的视频网站。

王微曾告诉我,他**不了解国内股市,从没买过A股股票,比较了解的是美国股市的操作规则。i美股创始人方三文说,在中国,像优酷这样的公司根本没法上市,因为中国股市的制度是希望通过发行审核挑出一些好的公司上市,而美国不认为能审核出好东西,只要符合一定规则就能上,上了之后让市场去优胜劣汰。

2010年年初,古永锵觉得预期的收入和流量规模已经足够大了,一两年内即可上市。2010年6 月,他去美国转了一圈,和几位关键的投资人聊天,觉得优酷上市的条件已经具备,随即开始着手筹备。(优酷)这种高增长的中国公司,对美国资本市场来讲是值得期待的。古永锵说,金融危机以后,很多资金都在等待机会,闲*特别多。现在资本市场里,**的公司很多,但能持续增长的公司并不多。为什么优酷是**之后表现*好的一家公司?是天时地利人和。我们是高速增长的视频行业,我们的团队在媒体运营和资本运作上有丰富经验并合作很久,我们的条件非常适合那些等待机会的闲*。

对于华尔街来讲,中国+互联网是美味的蛋糕。数据显示,2006年中国在线视频用户数目8220万人;2009年这一数字已增长到3.09亿人,预计2012年将达到5.27亿人。至少在目前,中国互联网的人口红利依然是华尔街对中国概念股趋之若鹜的重要原因。

古永锵经历了华尔街对中国互联网的两轮热捧。他的职业生涯与资本运作紧密关联。

优酷是古永锵操作的第三家上市公司。**家公司是在新西兰,当时他就职于风险投资公司富国集团;其后是2000年搜狐纳斯达克上市,他时任搜狐高级副总裁兼 CFO(*席财务官)。2001年,纳斯达克崩盘,中国互联网上市公司股价一再下挫,大家对互联网的信心跌到冰点。有不同的人来游说古永锵离开,有一条路就是创业做旅游。再三考虑之后,古永锵下定决心,门户网站这个业务模式没有证明完,我要把这个东西做完才走。如同坐过山车一般,搜狐股票*低跌到0.6美元,2003年又冲到40美元。这段经历给古永锵留下了深刻的印象,看着公司上市,又目睹股价跌穿地板的滋味,想来他毕生难忘。

古永锵出色的资本运作能力,被认为是优酷后来居上排到行业**的重要原因。

从 2005年11月创办合一网络(优酷)起,古永锵五年六轮共获1.6亿美元融资。同时,古永锵直接或间接持有41.48%股权。另一家视频网站土豆五轮融资1?35亿美元,王微持股13?4%。洪波对此评价:古永锵能严格控制股权,不被大幅度稀释。这样的融资规模,在过去的中国互联网没有过。尽管过去陈天桥和丁磊股权比例比这高,但他们融资非常少,陈天桥*后才融资4000万元。古永锵厉害的地方在于,他既需要资金,又能严格控制股权。