王雪红是谁?王雪红是靠什么发家致富的

2015-12-22来源 : 互联网

王雪红是谁?王雪红是靠什么发家致富的?叛逆、直率的王雪红是企业界的异类。她和父亲王永庆性格最像,但不愿加盟父亲的王国;她是位女强人但又懂得充分授权;她早先对宗教充满狐疑,现在企业的核心高管却都是宗教信徒。

2012年3月初,《福布斯》发布的全球富豪榜上,54岁的王雪红和丈夫陈文琦财富为40亿美元,是台湾第四大富豪。

而在一年前的榜单上,他们的身家是68亿美元,取代郭台铭成为台湾新首富。两个月后,《福布斯》单独发布的台湾40富豪榜上,他们的资产更是增至88亿美元(约560亿元人民币),如日中天。

身为全球IT界女侠的王雪红,在过去一年里,由于其旗下宏达电(HTC)公司股价先是大幅攀升,市值一度超过了诺基亚,后却一泻千里、缩水过半,坐了把过山车;在手机市场,第三季HTC打败苹果,站上北美智能手机销售榜首,但在诉讼中被判侵犯苹果专利。

王雪红自从在企业界崭露头角至今,始终为人所津津乐道。她是被称为台湾经营之神台塑集团创始人王永庆的女儿,但又不是传统意义上的富二代——她性格叛逆,不进父亲执掌的家族企业,二十多年前以母亲给她的房子抵押贷款五百万元新台币开始创业。

飞机上痛哭的创业者

看到新闻时,她觉得很不可思议。当时空姐认出了她,还一度不想把报纸给她,以免其情绪受影响。但王雪红坚持要看。

自创业之初,围绕王雪红的非议和压力就一直存在。高盛证券执行董事郑昭义对记者称,王雪红总是选择走一条人比较少且寂寞的路,这是王雪红常常在当时不被理解、事后却被形容为独辟蹊径的主因。

王雪红曾因为被对手公司控告而哭过,也曾经因为业绩太差躲起来不见人,不过现在她常说当自己不快乐时,都能够瞬间处理心情。跟王雪红同年、从小就一起玩大的表哥高英聪评价说:她学会了谦卑。

台湾第一家挂牌上市的网络公司友讯集团在2003年底控告王雪红旗下威盛电子一位离职员工,控告书称这位员工为了窃取友讯研发成果,到友讯上班,再回到威盛复职。当时王雪红正从北京返回台湾。在香港返台的飞机上看到这则新闻时,她觉得很不可思议。当时空姐认出了她,还一度不想把报纸给她,以免其情绪受影响。但王雪红坚持要看,后来大哭起来。

下飞机后,她跟丈夫陈文琦一起去找台北士林的灵粮堂教会主任牧师刘群茂。王雪红把一肚子的委屈、不满及愤怒,全数倒给牧师。但她不会因此受打击。高英聪说道。

白手起家,却打造出两支台湾股王——威盛电子与HTC。她喜欢跳跃式地去赌大的,如当年威盛与英特尔一战成名;后又与苹果公司交锋,两年前的公司年终晚会上,王雪红毫不讳言要挑战乔布斯。

她的性格自小养成。1981年夏天,王雪红在美国伯克利大学获取经济学硕士学位。王永庆本想让她回到台塑上班,并建议她从最底层做起。可是王雪红却执意要去二姐王雪龄的大众电脑去,一干就是7年,直到1988年创办威盛电子。

当时王雪红为多卖出几台电脑,常常一个人拖个大桌子,租个展会摊位到处推销。一次王雪红接到一笔70万美元的西班牙订单,十分兴奋。结果被骗。她一人独自飞到西班牙,在巴塞罗那待了半年,还雇了保镖,以追讨这笔债,但最终还是没能够把钱给要回来。不过这趟欧洲行,让王雪红打出了大众电脑在欧洲市场的名声。

王雪红受到的第二次挫折,是受到英特尔的打压。威盛的芯片在1999年势如破竹,纷纷为IBM、惠普等巨头所采用,而英特尔却祭出侵权官司策略。威盛与英特尔此后开始了漫长的诉讼,其间威盛股价暴跌,市值缩水逾六成,并引来股东谩骂,一些员工也纷纷出走。直到2003年,双方才达成10年的交互授权协议,结束了这场小虾米对抗大鲸鱼之战。

当时媒体纷纷报道王雪红玩衰威盛,王雪红的第一个反应,除了担心教会的名声受到影响外,还时常担心父亲是否会因此蒙羞。2006年她才走出阴霾,变得低调,愿意虚心地接受外界批评。

王雪红给人的印象是大嗓门、笑声爽朗、性格率真、不愿受人管制。高英聪说:王雪红是王永庆几个孩子中最像他的,连走路、讲话的神韵都像。但在管理风格上,有别于父亲中央集权式的领导风格,她更喜欢充分授权。她从父亲身上学到的品质则是严谨和勤奋——王永庆当年要求所有子女从中学到大学,每人每周必须写一封家书且不能写成流水账。

不露声色宠员工

几年后,周永明才得知当年的插曲,他开始说简直无法相信,后又感慨王雪红和卓火土仁慈到从没让他看出一点焦虑。

在公开场合,王雪红习惯将纷至沓来的荣誉和光环推到属下与合作伙伴身上。她的商业王国的建立,不仅得益于嗅到并善于把握科技行业发展趋向,也与其内部管理方式有关——她在台湾有着科技伯乐之称,有传媒称之为全球科技圈最会用人、借力使力的女企业家。

她找到的第一匹千里马就是后来成为其丈夫的陈文琦(现任威盛电子总经理)。王雪红曾不止一次对外表示,她看中了陈的聪明才智,感觉自己可以退居第二线,让专业经理人放手一搏。

等1997创办HTC的时候,王雪红已经等了第一任总裁卓火土好几年。很多人评价王雪红识货,卓火土看起来像邻家老爹,长得毫不起眼,在公共场合还表现得很害羞。1997年,当卓火土踏进办公室,没有任何团队等着他,只有一张桌子、一部电话,再就是王雪红的全力支援。

HTC 创立前两年,现任总裁、被王雪红发现的第三匹千里马周永明还是研发部门主管,也是卓火土带来的徒弟。当时由周永明带着团队开发搭载微软行动平台的新概念手机。由于缺乏经验,周永明一路烧钱,而当时卓火土又从来不跟他提成本,总是准许周永明购买来自欧洲最贵的器材,结果竟把创业的近10亿台币快要烧光了。

这些钱是王雪红自己向家中姐妹们好不容易私募来的资金。现在钱快花光了,产品却迟迟未推出,公司的状况相当危急。王雪红甚至考虑关门大吉,但卓火土不愿放弃。那年新年过后,卓火土到威盛办公室向王雪红拜年时,突然从口袋掏出两张房契,当白纸般随意丢在桌上,对王雪红说这个可以用来应急,别让周永明研发心血成空。

王雪红答应了HTC继续运营,而一直到2004年,周永明才得知当年的插曲,他对记者称开始时简直无法相信,后感慨王雪红和卓火土仁慈到从没让他看出一点焦虑。

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