湖南分站
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**开始扶持微型企业发展后，各类微企如雨后春笋般冒了出来。微企的迅速发展，让很多不甘替别人打工的年轻人，有机会当**，为自己打工。今年，柳州市**提出的为民办10件实事中，明确提出支持新办微型企业2400户创业。截至目前，柳州市(不含六县)微企创业培训已完成14个班，为近500名微型企业主送去了自身企业管理的及时雨。近日，记者走访了部分微型企业主，了解微企背后的创业故事。
开**店：眼盲心不盲
1981年出生的马国春是融水苗族自*县怀宝镇人。14岁那年，马国春扛着砂枪上山打猎，结果枪走*，铁砂打进了他的双眼。手术*疗后，马的左眼**了模糊的视力，右眼则**失明。马回家后，左眼视力持续下降，到后来仅剩下一点光感。他不得不辍学在家。不过，眼盲后的他并没有颓废下去，逐渐学会生活自理后，他在村里承包了鱼塘养鱼，还养鸡养鸭，靠做养殖实现了生活自立。尽管如此，他一直还想着趁年轻出去闯一闯。
2006年的**，他在柳州市残疾人活动中心认识了**的盲人**师傅方华。你过来，我教你。方华得知他的情况后，发出盛情邀请。随后，马国春进了方华的盲人**店，开始边做边学。方华也尽心尽力，手把手地教他。
3 个月后，马国春开始*立上钟。**次上钟，我紧张得浑身冒汗。马说，新手在穴位和力道上较难把握准，也就容易出错。一出错，客人就会要求换人，师傅就在边上指出错在什么地方，应该怎么做。就这样过了半年，马才摆脱新手的帽子。接着，他又参加了残联在一职校举办的盲人**培训班，在中医、经络理论上补了一课。此后，他的手艺开始小有名气。见师傅店里生意红*，他萌发了自己开店的想法，得到师傅支持。2009年，他顶下连塘路北三巷一家盲人**店。
由于原来的**并未用心经营，**店刚开始仅靠着一些老顾客，**下来仅有一二十个，收入刚够维持水电、伙食和员工工资，这还得算上马国春自己做工不领钱。马凭借精湛的手艺、热情的服务，再加上不时推出优惠活动，通过口口相传带动新客源，半年后，店里的业务量达到每天40人以上。除去开支，马每月还能有五六千元的盈利。
去年10月，马按新政策登记办理了微型企业营业执照，并报名参加创业培训。经过20天的培训，从未接触过企业管理的马有了很多新的启发，对内部管理、门面装修、开分店选址等方面有了新的认识和计划。尽管开分店在短期内难以实现，但他有了一个新的设想，就是将盲人**和美发结合起来。我正在和一个做美发的朋友商量，也许很快就能够实现。说到这里，马的脸上露出了自信的笑容。
卖桶装水：啃老族变成小**
30岁的韦锋是景秀园顺风区里一家桶装水经营部的**。师傅，麻烦把水全部放这边来……韦锋赶紧将几个零散的空桶摞到另一侧，指挥运水的人卸货。看到他的干练，很难想象就在几个月前，他还是个典型的啃老族。
韦锋是柳北区长塘镇人，家里主要的经济来源是父母的打工收入，境况一般。韦锋从小身体不好，且患有脊柱炎，干不了重活。也正是这个缘故，父母也很少逆他的意。这样一来，韦锋养成贪玩的习性，初中上了一年就辍学回家了。我沉迷电脑的时候，一日三餐几乎都是对着电脑吃的。韦锋说，他除了偶尔跟朋友出去玩，其余时间都是和电脑一起度过。那段时间，他疯狂迷上了网络游戏，经常玩通宵，困了就一觉睡到中午，睁开眼又来到电脑面前。考虑到他的身体状况，父母又不好怎么责骂他。一次，父亲语重心长地对他说：如果没有我们，你连上网费都没地方找啊!
一语惊醒梦中人，韦锋这才意识到自己已到而立之年。不能在这样下去了，总得找点什么事来做。可真当他想改邪归正时，却发现自己一无所长。这时候，他的发小韦海林建议他做桶装水生意。当时，韦海林就是在为几个厂家送桶装水。韦锋一盘算，做桶装水生意无非就是买进卖出赚差价，而且夏天尤其消耗量大，应该有做头。看到韦锋的转变，父母暗自欣慰，拿出了自己的积蓄来支持他。韦锋又向朋友借了两万元，顶下跃进路一家桶装水经营部，不过，才刚接手又因拆迁被迫另找地方。为了保住原有的客源，他就近租下现在的门面，去年9月正式开业。
当了**后的韦锋开始发挥出自己的小聪明，不断推出各种形式的优惠活动，利用朋友、熟客拉来新客源。如今，他的经营部每月送水在700桶以上，天气热的时候可达上千桶。
办公司：和父亲搭档卖酒
年仅23岁的杨阳是一家酒业公司**，主打市场销售，而他的父亲则主抓生产，父子俩成了一对黄金搭档。
去年7月，杨阳从西南交通大学毕业后，回到了柳州。他并没有像其他同学那样急着找工作，因为父亲早就想叫他子承父业。
父亲负责某品牌养生酒的生产，但这种酒多年来只作为内部供应，没有进入市场流通，也谈不上有什么知名度。
去年上半年，产品计划投放大众市场，父亲专门成立了一家公司来操作该品牌养生酒的市场。不过，由于父亲主要精力仍放在生产领域，公司团队对市场运作的效果并不明显，这也是父亲迫切地希望实现父子档的原因。
尽管家里已有安排，但杨阳并没有盲目地答应下来，而是决定花一段时间来体验，看自己究竟适不适合做这一行。他在父亲的公司实习了几个月，熟悉了市场运作，也看出了养生酒是个潜力股：中国正迈入老龄化社会，中老年群体越来越多，养生酒适合的人群只会越来越多。因此，他决定加入这支潜力股。
去年10月，杨阳注册成立了一家酒业公司，与父亲的公司进行分工合作。公司的启动资金既有父母的支持，也有亲戚、朋友的投资，连我在大学期间赚的‘外快’也全部投了进去。
不过，**毕竟不是那么好当的。创业之初，跑市场、搞促销、做活动等等，杨阳都得亲力亲为，父亲又无法分身来帮他，那段时间搞得他好累，压力也大。经过一段时间的打拼和亲戚朋友的帮助，杨阳拥有了一个稳定的团队，聘请了4名业务员、1名会计，还有1名销售老总。与此同时，他考虑到自己在企业管理上还是个门外汉，于是参加了就业服务中心组织的创业培训。培训后，他开始在用人和制度方面做些尝试，碰到问题还可以找创业指导老师当智囊。如今，他对下属采取充分放权，自己只负责大方向的把握和市场监管，从日常工作中解放了出来。
