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在发展经济，脱贫致富的道路上，他敢想、敢干、敢拼，只要认准的事，不管有多少困难，必做到排除万难，不达目的不罢休。这位人们口中的瓜王就是琼海官塘泰来西瓜农民专业合作社的理事长———洪尊才。
创业路上饱经辛酸
1984年，刚满16岁的洪尊才初中毕业后，就在家乡琼海市潭门镇官塘村跟父亲边养鱼边种瓜。当时他与父亲两人承包了4亩地，由于不熟悉土质、气候等原因，当年种的瓜个头小，口味不好，损失惨重。
后在和当地老师傅接触的短短几个月时间里，洪尊才细心观察，认真留意瓜农种瓜的每一个环节，从播种到育秧再到田间管理，逐渐掌握了种瓜技术。1986年，洪尊才承包的10多亩地，种植的西瓜取得了丰收。当年由他种植的25吨西瓜销往东北*了上万元，同时，也结束了琼海西瓜无出岛的历史，**了官塘西瓜人的岛外营销的新局面。
从那时起，他放手大胆往前走，西瓜的种植面积逐年扩展，到1992年，年种植面积已达200亩，年产量约600吨。1995年，他带动官塘村5户农民加入西瓜产业的队伍，种植面积增长迅速，三年时间，种植面积扩大近10倍，达到2000亩;年产量也达到了7000吨。
痛定思痛寻找出路
1996年9月下旬，因第18号热带风暴的影响，造成西瓜滞销，面对这样的境况，他欲哭无泪。创业的失败，让我在经济和心理上都遭受了****的沉重打击。洪尊才回忆说。
资金严重短缺，市场信息不准，情况糟糕到了极点。他在干与不干的矛盾中挣扎。这时，父亲的话给了他*大的安慰和鼓励。
洪尊才说，经历过失败，也是一种成功。他忍着痛苦，扛着压力，在迷雾中努力探索着出路。他静下心来，对每一次失败的教训都做了深思熟虑的总结：思想准备不充分、市场定位不准、把握力、种植经验、应变能力不足，都是导致失败的重要因素。
几年后，洪尊才决定改变种植思路。他经常到各大农业种植基地参观，学习各地成功经验。他重新调整了思路，积极了解和掌握市场信息，生产国内市场适销对路的产品，并主动与农技员取得联系，虚心求学，争取进一步的技术支持。没多久，他种植的西瓜就远近闻名。西瓜卖了好价*，家庭生活环境和条件也发生了翻天覆地的变化。
低温寡照影响生产
省农业气象**介绍，低温寡照天气给海南的农业生产带来了不利影响。
统计数据显示，去年12月至今年2月，海南全省日照时数为132至368小时，大部分地区偏少120到210小时。连续阴天持续时间*长的时段出现在去年12月底至今年1 月中旬中期，期间儋州市持续无日照日数*长，达15天。1月份，东方、保亭、三亚等地日照时数分别创当地历史同期*低值，其余大多为历史次低值或第三低值。
洪尊才说表示，西瓜成熟后，接踵而至的是越南、缅甸西瓜对我省乐东、陵水、三亚、万宁等地的冲击，由于越南等地受人工费低、土地成本低，成熟时间与我省基本相当，恰好冲击了我省西瓜市场，一度导致陵水等地西瓜无人问津，销售受挫。
种植西瓜也是有风险的。洪尊才称，今年我省除早上市的东方和后成熟的文昌瓜农丰收**外，其他地方的瓜农都以失败收场。
投资低同样有风险
规模不同，种植的西瓜收入自然也不相同。洪尊才分析说，不推崇农民单独承包几亩地来种植西瓜，因缺乏技术力量，会造成西瓜病虫害以及减产，一般种植西瓜亩数*少在20-30亩之间。首先，有一定规模的西瓜种植地才能够组织专业技术人员，传授西瓜种植销售技术、技巧，解决种植技术难题;其次，根据市场需求情况，落实种植计划，指导瓜农按计划组织生产;再次，是培育组建西瓜合作社，合作社+农户的模式进行产业运作，通过统一种植地块、统一品种、统一肥料、统一农药、统一种植技术、统一品牌包装进行销售，提升西瓜档次及知名度，打造海南西瓜品牌。
洪尊才提醒广大创业者，投资金额低也并不意味着风险小，有时候可能更是蕴涵着风险。
