有一种牛逼的商业模式叫不融资不上市

世界500强中**没有上市的华为;光线传媒董事长王长田创业12年，一直没有进行**;多元化的娃哈哈集团，坚持不上市;创业18年，方太仍然是一个家族企业;在科技领域，很少公司会如vivo一般低调……

华为：2014年营收2882亿元

在世界500强中，华为是**一个没有上市的企业，而其***任正非也曾明确表示未来5至10年内，既不考虑上市，也不考虑通过合并、兼并、收购的方式进行资本游戏。他甚至在摩根士丹利(****的金融服务公司，中国电信、联通上市都有它参与其中)*席经济学家率团队访问时**出面会见。

对此摩根士丹利方很是失望：他**的可是一个3万亿美元的团队。而任正非对此的回应是：

他又不是客户，我为什么要见他?如果是客户的话，*小的我都会见。他带来机构投资者跟我有什么关系呀?我是卖设备的，就要找到买设备的人……

他正是用这样的方式告诉团队，华为不需要亲资本文化，而是要培育客户文化。

在任正非眼中，“科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成****、千万**，他们的工作**就会衰退，这对华为不是好事，对员工本人也不见得是好事，华为会因此而增长缓慢，乃至于队伍涣散;员工年纪轻轻太有*了，会变得懒惰，对他们个人的成长也不会有利”。

而且全部在职员工中，有7万多名员工持有公司股份，占全部股权的98%以上，华为希望通过正确的激励机制，**机构的执行力。实现公司员工利益共享、风险共担。但如此分散的股权结构很容易让投资者形成相对控制权。任正非担心大量资本进入华为后，必定导致多元化，从而丧失华为的狼性管理文化和史无前例的员工持股制度。国美电器的动荡便是前车之鉴。