90后ceo余佳文 让更多大学生用“超级课程表”泡妞

“每个程序员，*开始都有很强的黑客情结，觉得编程****。”他是余佳文，大学刚毕业，来自广州大学华软软件学院。

他上大学时，一星期有三十节课，基本记不住课程表，经常忘记在哪里上课。课上发现漂亮女生，也不敢主动要联系方式。这些日常小烦恼，给了余佳文创业灵感。他拉上几个朋友，组建了8个人的创业团队，成员都是清一色的大学生。他们在2011年下半年，开始研发“超级课程表”。

这是一款与高校教务系统对接，一键自动录入课程表到手机的校园社交应用。“传纸条”的功能，还能帮助同一课程的学生互相认识，对此创始人余佳文调侃：“不以泡妞为主要目的的软件都是耍流氓。”目前“超级课程表”已支持全国3000所高校，积累超过**的用户。

超级课程表“创业会很孤*”

早在2007年，余佳文正读高一时，他就开始自学编程，**了一个高中生社交网站。网站2008年**，但2009年就被他卖掉了。余佳文觉得网站*的是小*，不能是大事业，到了广州上大学，一定有不一样的发现。

“人脉对我来说很重要”，余佳文说。他高中的朋友圈，都是四五十岁的叔叔阿姨，里面商人比较多。他很喜欢和商人聊天，听他们分享创业的故事。高三时，一家大公司的老总对他说：“你适合创业，应该有一份事业。”上了大学，余佳文发现老师教的很多东西，他都学过。所以他很少上课，经常在社会上跑。如今余佳文刚刚大学毕业，却已经是30多人公司的CEO，每天早上11点上班，一直工作到晚上2点多。

公司几个股东都是比他年长的叔叔阿姨。每个人的诉求都不同，其中一个不同意，公司就很难办下去。他必须跟他们每个人聊，做出权衡，让每个人心里都舒舒服服。“马云说，男人的胸怀是委屈撑大的。有很多委屈我都吞了，”余佳文说。

做 CEO不但要权衡很多股东和同事的利益，还要**公司正常发展，他压力很大，而且没有人能一起分担。“创业会很孤*。全部人的期望都丢在我身上，*后还是我一个人在战斗。他们会给我建议，但*终拍板的还是我。我只能反复思考，B还是A，A还是B，很痛苦。”尽管余佳文属于创业成功的典型，但他认为99%的大学生不适合创业，“多数大学生缺乏生存能力、人脉和经验，而且大部分时间呆在学校，玩不透社会的人情世故。”

公司30多人，意见不合时如何解决?余佳文说：“我通常鼓励他们吵架。”他举例，“我会把产品经理叫来，让大家来骂这个产品有多烂，再给产品经理一个机会，让他拿出新版本骂回去。”他认为这样的公司很有突破感，大家每天都会很有热情地做事。

公司里，任何一个高管都不会有很大的权力，做不好照样会被骂。余佳文强调他们公司是用能力说话，不是用权力说话，“有能力，我们就崇拜你;没有能力，你就走人。”决策过程中，员工们都可以提意见，但**是余佳***后拍板，其他人不能插手。“我不会像很多大学生那样青春浪漫，大学友情和公司之间分不开，我分得很开。在公司工作，就要按规矩来。”余佳文生活中常和团队成员打打闹闹，但在公司管理问题上，他表示自己十分公私分明，甚至有时会“很无情”。

余佳文说：“在公司*危难时，拼的不是理性是感性，这时大学感情就像火药般给公司一个加速度。正常情况下，感情被放大了，就不是很好。”但私底下，他和团队成员都是非常好的朋友，住在一起，一起吃饭一起打扫卫生，还组织了一个周末乐队，经常一起玩吉他。

余佳文1990年生于潮汕，年纪很小，却已对《易经》有一年多的研究。他认为，《易经》讲的都是中国人骨子里很本质的东西，应该顺应这个规律去解决问题。老外“一就是一，二就是二”，但中国“一就是二，二就是一”，不会太过**，而是分场合看情况的。

他将对《易经》的理解，应用到了公司管理上。余佳文在面试时，经常问应聘者一个问题：“你爸偷了别人100块，你要不要去警察局举报他?”他直言：“那些说要的，我就把他否了。中国就是以孝为先，只因为100块就去举报你爸，就是不孝子。但如果问：你爸做了汉奸，要不要举报他?这时我需要你说'要'，因为国难当头。忠孝不是**的，国泰安康时以孝为先，国难当头时忠大于孝。我需要我的员工懂得因时而为。”

超级课程表团队“我根本不相信硅谷神话”

大学四年，余佳文几乎一直忙着创业。被问及是否嫌玩得太少时，他回答：“其实一直在玩。和一个团队，做着我很喜欢的东西，这个过程就是玩。只是我玩得比别人有价值。”他很喜欢极客，“在他的领域里，他可以和其他工程师，一起抽烟喝酒，噼里啪啦地讨论技术，这是一个很棒的过程。”余佳文虽然现在不做技术了，但还是很喜欢和他们讨论这些东西。

网上有人评价他是“中国的扎克伯格”，他强烈反对，“我根本不相信硅谷神话，大学生出来就是应该踏踏实实，把我推到风口浪尖有什么意义?”他认为，成功很多时候都不是靠运气，更多还是靠自己去耕耘。

他很老成，不喜欢冒险，坚持的做事风格是，只能够顺势而为：有怎样的能力，就做怎样的事情，超过这个水平的事，滴水不碰。他们团队一直在“摸石头过河”，前一步目标完成并积累经验后，再去制定下一个目标，走得很稳健。

目前为止，“超级课程表”还没开始**。但余佳文判断，“很多时候，如果一个项目你一看就觉得可以**，这东西一定一堆人在做。好的项目一定是一开始看不懂，其次是摸不透，紧接着摸不着，*后就是惊叹我当初怎么没想到。”“超级课程表”已积累过**的用户。余佳文下一步目标是，继续打通各大高校，增大“超级课程表”的覆盖率，尤其是渗透率，“我要的是，每个学校的使用人数我都是第一。”他在纸上写下略显调皮的语句：我想让更多大学生用超级课程表泡妞。

“我很实在的，本来就是一个很没梦想的人，不要把我写得很励志，”他把自己一步步希望达到的事情称作“目标”。

“我没啥物质上的追求，我们都比较简朴，不会乱花*，”他和团队成员现在住的房子很便宜，一个月房租400块。他调侃自己穿衣服，一两百块就觉得很贵。

他很传统。公司发展稳定后，他想回家多陪陪父母，尽孝道。五六年后，结婚，完成父母的愿望。*后的目标是，他笑道：“在我年轻时，干一件*牛逼的事情，以后可以吹给我孩子听。”